Анализ, прогнозы, мнения → Директор Ростсельмаша – легко ли им быть?
НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ
Какие качества необходимы современному управленцу?
Можно назвать много руководителей, добившихся успехов своих компаний. Но можно ли быть эффективным менеджером в меняющихся экономических условиях и неизменно вести компанию к триумфу на разных этапах ее развития? Если да, то какими качествами должен обладать такой руководитель?
Постоянное развитие
Мальцев Валерий Викторович — руководитель Ростсельмаш (входит в промышленный союз «Новое Содружество»), стал генеральным директором и возглавил компанию в очень сложное для промышленности страны время - в 2002 году. Казалось бы, в этот период главное – нарастить производство, а во всем остальном можно двигаться по накатанной, годами выпуская «Доны» и «Нивы». Однако именно в этот сложный период помимо увеличения выпуска продукции Валерий Мальцев ставит задачу развития продуктов. Уже в 2004 году с конвейера предприятия сошел комбайн современной конструкции — VECTOR, через пару лет – более мощный ACROS, затем – знаменитый TORUM, принесший компании мировую известность на конкурсе инноваций в Париже. Год за годом компания ставит на производство новые модели уборочных машин и их модификации.
Стратегическое мышление
Стремление к постоянному развитию – одно из рыночных преимуществ Ростсельмаш. И это - одно из главных качеств топ-менеджмента компании. В то же время даже такое преимущество не всегда приводит к долговременному успеху. Чтобы удерживать лидерство десятилетиями, как это делает компания Ростсельмаш, необходимо стратегическое мышление и планирование.
Пару лет назад Валерий Мальцев поставил перед инженерными службами задачу разработки новой глобальной платформы. Она должна стать основой для развития российского комбайностроения в ближайшие 20 лет. В 2015 году была представлена базовая модель этой платформы - двухбарабанный комбайн 7 класса производительностиRSM 161, а в этом году еще несколько машин проходят испытания.
Еще одно направление развития, которое задал генеральный директор Валерий Мальцев – превращение компании в фуллайнер. Начиная с 2007 года, компания приобрела активы нескольких зарубежных и российских предприятий. Благодаря принятому решению сегодня Ростсельмаш предлагает своим клиентам аграрную технику широкого спектра. Это зерно- и кормоуборочные комбайны, это тракторы большого мощностного диапазона, это самоходные и прицепные опрыскиватели, это почвообрабатывающее, посевное, зерноперерабатывающее, кормозаготовительное и другое оборудование… Причем, сборка отдельных видов техники была организована и на площадке Ростсельмаш
Очередной стратегический шаг в своем развитии Ростсельмаш предпринял год назад. Валерий Мальцев объявил о том, что его компания намерена углубить локализацию собираемой на своей площадке техники марки VERSATILE. Сегодня на внутреннем рынке страны появились полностью русифицированные офсетные и тандемные дисковые бороны, прицепные опрыскиватели, а производство тракторов серии 2375 было полностью перенесено из Канады в Россию. Благодаря принятому решению вся эта техника доступна аграриям страны по федеральным и региональным программам, а само предприятие получило импульс к дальнейшему развитию. В частности, как заявил Валерий Мальцев, в планах компании нарастить выпуск тракторов 2375 до нескольких сотен ед. и занять как минимум 25% рынка в своем сегменте, потеснив на нем западные модели.
Высокий профессионализм
Помимо стратегического мышления, которое отличает Валерия Мальцева как руководителя, его главными профессиональными качествами являются умение концентрироваться на решении задач, высокая сила воли и энергичность. Без этих качеств столько лет удерживать позиции своей компании в верхних строчках мировых рейтингов было бы просто невозможно. О руководителе Ростсельмаш говорят так: «Он знает все в своем деле». У какого станка какой набор оснастки и инструмента должен быть, какие технологии лучше применять для освоения той или иной продукции… Генеральный директор сам испытывает новую технику и в период жатвы убирает хлеб на уровне передовых комбайнеров. А работоспособности генерального директора могут позавидовать многие трудоголики. Распорядку своего рабочего дня, который начинается в 6:00, а заканчивается не раньше 20:00 Мальцев Валерий Викторович не изменяет на протяжении многих лет.
К важнейшим качествам относится и полная осведомленность о рынке и индустрии.
«Топ-менеджер должен понимать, какую роль в его организации играют технологии, и как их применять», - так говорят о требованиях к современному руководителю специалисты по кадрам. Валерий Викторович Мальцев создал на Ростсельмаш команду, которая не только поддерживала завод, но и развивала его на фоне упадка промышленных разработок в стане. Было выпущено более десятка новых моделей техники, соответствующей мировым стандартам, были созданы все условия для того, чтобы специалисты смогли творчески и эффективно решать задачи.
Позиции Ростсельмаша сегодня
В настоящее время Ростсельмаш под руководством Валерия Мальцева занимает более 70 процентов рынка уборочной техники России, развивает дилерскую сеть в Европе, Африке и на Востоке.
Успешно преодолевая препятствия под управлением промышленного союза «Новое Содружество» и Валерия Викторовича Мальцева, Ростсельмаш стал современной транснациональной компанией, имея замечательную долгую историю и крепкие традиции: стремление к качеству, развитию и совершенствованию.