Новые технологии, перспективные отрасли, опыт → Фермерам – карту в руки

Традиционно в рамках форума «Донской фермер» аграрии встречались с первыми лицами региона. Сначала профессиональные вопросы обсудили с министром сельского хозяйства Константином Рачаловским, потом – уже в целом о жизни села – говорили с врио губернатора Василием Голубевым.

Первое, с чего начинали своё выступление и Голубев, и Рачаловский, было обещание, что несмотря ни на что финансирование АПК снижаться не будет. А повлияли на это санкционные противостояния между Россией и Евросоюзом.

– Ситуация с ответными мерами коренным образом развернула общественный интерес в сторону сельского хозяйства, – пояснил Константин Рачаловский. – Есть обещание не снижать поддержку АПК, несмотря на урезание других отраслей.

Из выступлений было ясно: теперь, когда «продовольственная безопасность» перестала быть просто бюрократической формулировкой и обрела реальные черты, бюджетные средства будут рассчитываться по принципу – сначала сельскому хозяйству.

Константин Рачаловский привёл в пример программу поддержки производителей сельхозтехники, согласно которой правительство России не так давно увеличило федеральную «скидку» для аграриев до 25%. Программа пользуется огромным спросом, причём таким, что у федерального бюджета не хватает средств, чтобы быстро удовлетворить спрос. По программе уже освоили 200 миллионов рублей, требуется ещё 300. Сколько из необходимой суммы добавят Ростовской области, будет решено в сентябре-октябре – после предварительных подсчётов в казне.

– Вы же понимаете, что есть обязательные, защищённые статьи бюджета, – объяснил министр.
Константин Рачаловский кратко перечислил, какие формы поддержки и в каких объёмах может получить аграрий: это и традиционная несвязанная поддержка, и получившие признание гранты для начинающих фермеров или семейных ферм, а также новый вид – субсидии и гранты для сельхозкооперативов.

Последнее направление поддержки, судя по всему, в ближайшее время будет наиболее востребовано: на рынке крупных игроков небольшим хозяйствам остаётся одна стратегия – объединять усилия. В первую очередь это касается направлений, связанных с животноводством.

– Мы недостаточно производим мяса, говядины и свинины, зимних овощей, фруктов. Из молочных продуктов могли бы нарастить производство сыров, – приводил примеры «направлений для развития» министр. – Да и вообще в производстве молока доля фермерских хозяйств составляет всего 5-6%. Это, конечно, связано со сложностью производства: ферме требуется хорошая связь с переработчиком, чтобы готовый продукт поступал на стол потребителю по доступной цене. Однако мы знаем примеры крупных союзов, которые успешно производят и перерабатывают молоко в системе кооперации.
Врио губернатора Василий Голубев также оценил вклад фермеров в АПК цифрами. На долю небольших хозяйств приходится 5,5% производимого в Ростовской области мяса, 36% овощей, 6% молока.

Помощь поступает по 24 направлениям поддержки.

– Как вы считаете, в какой сфере у КФХ есть будущее? – задали Константину Рачаловскому вопрос.

– Для фермерских хозяйств в Ростовской области открыты все направления, – уверенно ответил министр.

Правда, наиболее успешно фермеры пока занимаются растениеводством. По словам губернатора, здесь на долю КФХ выпадает 28% производимого продукта. Хотя, как пошутил министр регионального АПК, «если показывать действительные цифры, получится и больше».

Взаимопомощь – секрет эффективности

Всё чаще в фермерских кругах стали говорить о планировании и комплексном подходе. Выступая перед чиновниками и своими коллегами, владельцы КФХ постоянно обращали внимание на то, что в деле АПК главное – организация.

Особенно этот вопрос актуален для молочного животноводства. По направлению семейных животноводческих ферм за годы существования этой программы бюджет выделил 570 миллионов рублей, охватив господдержкой 238 хозяйств. Но чтобы решить не только социальную, но и экономическую задачу, нужно не только построить ферму, но и организовать эффективную работу. 
Участники форума «Донской фермер» предложили сразу два варианта развития. Например, строить молочно-товарные фермы с последующим созданием управляющей компании, которая бы решала все «внешние» вопросы МТФ – от поставки кормов до переработки молока. Такая форма помогла бы справиться и с проблемой кредитования МТФ на этапе строи­тельства: «финансовый порог входа» в молочное животноводство высокий, своих средств у начинающих, как правило, немного, поэтому поневоле приходится обращаться в банки.

Руководитель экспертной группы АСИ Ростовской области Виталий Крючков предложил другую инициативу – ипотечную программу для молодых фермеров «Новая станица». Суть её в том, чтобы комплекс­но обустроить село: застраивать свободную площадь одновременно и жильём, и фермами. Претендующие на участие в программе молодые люди должны будут пройти специальный отбор и обучение профессиональным задачам. Идея пришлась по душе руководству области.

– Это правильно, мы должны соединять участие нескольких составляющих. Ведь речь идёт о решении не только экономической, но и социальной проблемы, о комплексном развитии села, где должны быть и жильё, и инженерные коммуникации, и работа. Мы могли бы обсудить это на отдельной встрече, – прокомментировал врио губернатора Василий Голубев.

– Нужно синхронизировать эту идею с программами строительства жилья, – поддержал министр Константин Рачаловский, отметив, что молочному животноводству нужно «содействовать со всех сторон».
Вообще, слово «содействие» звучало на встрече намного чаще других. В качестве примера успешной дружбы между крупным инвестором и аграриями глава минсельхоза назвал ООО «Фрито Лей Мануфактуринг». Этот завод по производству чипсов помогает своим поставщикам-фермерам приобретать необходимое оборудование в счёт товарного кредита, и главы КФХ такой мерой поддержки охотно пользуются.

Содействие должно идти и со стороны местной власти по отношению к своим производителям. Врио губернатора поделился, что долго раздумывал над тем, как оценивать работу глав муниципальных образований. И пришёл к выводу, что оптимальный вариант – «по динамике развития».

– Я не раз говорил главам муниципальных образований, что опираться нужно на то, что имеет потенциальное развитие. Оценивать глав нужно по тому климату, который они создают для бизнеса, – уверил Василий Голубев. – Но и бизнес должен, в свою очередь, иметь ряд социальных обязательств. Давать людям достойную зарплату, выделять рабочие места для инвалидов, распространять свою продукцию в магазинах района.

Поставь свой отпечаток на карте

Как выйти со своей продукцией за пределы района, фермерам рассказал издательский дом «Крестьянин». На встрече с губернатором генеральный директор Ирина Самохина продемонстрировала новый проект – «Карту фермерских продуктов Ростовской области». Эта электронная карта опубликована в социальной сети «Агробук» на сайте www.agrobook.ru, и воспользоваться ею может любой фермер совершенно бесплатно. Достаточно зайти на сайт и заполнить анкету: кто вы, какой продукт производите и где её можно приобрести. Карта удобна и для производителей, которые получают дополнительный рынок сбыта, и для потребителей – ведь они всегда смогут приобрести свежий и натуральный продукт из первых рук.

На карту ИД «Крестьянин» уже успел нанести несколько десятков хозяйств. Точки, где можно купить фермерское мясо, овощи, молочные продукты, показали Василию Голубеву, и он инициативу оценил.

– Я сторонник того, чтобы мы показывали, как умеем работать. Карта хорошая, и обсуждать здесь нечего – нужно оказать содействие проекту, – ответил врио губернатора.

Кстати, новые точки на карте стали появляться в тот же день: несколько фермеров потратили пять минут на заполнение анкеты и тут же увидели информацию о своём предприятии в интернете.
В целом, врио губернатора был намерен слушать и слышать фермеров, но, как обычно бывает, идей было много, а времени – мало. Ряд интересных инициатив, признался Василий Голубев, пока останавливает финансовый вопрос.

– Каждое предложение фермера заслуживает внимания. Вопрос в том, чтобы найти средства на реализацию этой идеи, – задумался глава региона. И посоветовал аграриям локальные вопросы решать на уровне муниципалитетов.

– Я всегда говорю: чтобы село развивать, его нужно видеть и слышать. Если местная власть вас не слышит, вы должны проявить настойчивость, – сказал Василий Голубев. – Единственный путь что-то сделать – делать всё вместе.