Растениеводство → Компьютер не ошибается: какие цифровые сервисы востребованы у аграриев и почему? [+ВИДЕО]

Сегодня российскому сельхозпроизводителю доступно множество цифровых продуктов – как отечественных, так и зарубежных, от автопилота до сева семян переменной нормой. Какие из электронных сервисов наиболее востребованы в нашей стране? Что заставляет аграриев внедрять системы точного земледелия? Можно ли оценить окупаемость подобных технологий?

Эти вопросы Клуб агрознатоков обсудил с экспертами по цифровизации АПК на выставке «ЮГАГРО-2023».

Автопилот остаётся в лидерах

Кубанский государственный аграрный университет уже несколько лет изучает развитие точного земледелия в России. Доктор технических наук, зав. кафедрой эксплуатации и технического сервиса КубГАУ Евгений Труфляк констатирует, что по многим параметрам цифровизация сельского хозяйства у нас идёт не такими высокими темпами, как за грницей.

– Объём частных инвестиций и уровень внедрения цифровых технологий в России гораздо меньше, чем в лидирующих странах, – отмечает Евгений Труфляк. – В среднем в России в цифровые технологии инвестируется в три раза меньше средств, чем в Австралии, Германии или Канаде. Однако количество хозяйств, использующих элементы точного земледелия, с каждым годом в России растёт.

Это доказывают исследования, которые проводил КубГАУ в 2018, 2020 и 2023 годах. Хозяйствам предлагали рассказать, какие цифровые технологии они уже внедрили и какой получили эффект.

Каждый раз по результатам опроса в тройку лидеров с большим отрывом попадали системы параллельного вождения, оцифровка полей и спутниковый мониторинг транспортных средств.

Системы параллельного вождения хозяйства ставили в первую очередь на тракторы, затем – на самоходные опрыскиватели, и только потом на уборочную технику. Треть хозяйств использовала электрические подруливающие устройства, треть – курсоуказатели, около четверти – гидравлические устройства. Самыми популярными по состоянию на июнь 2023 года стали автопилоты Trimble (34% от числа опрошенных), JDLink (14%) и Raven (7%). Более половины хозяйств, внедривших системы параллельного вождения, отметили повышение производительности и качества работ, 40% опрошенных увидели эффект автопилота также в сокращении расхода ГСМ. Впрочем, заметили аграрии и определённые «минусы»: например, 43% опрошенных указывали на слабый спутниковый сигнал, который не позволял оборудованию работать без сбоев.

В числе других элементов точного земледелия, которыми чаще всего пользуются сельхозпредприятия России, были названы автоматическое отключение секций опрыскивателя, дифференцированное опрыскивание сорняков и дифференцированный посев, метеостанции, мониторинг сельхозугодий при помощи БПЛА, картирование урожайности на комбайне. Так КубГАУ получил своеобразный рейтинг наиболее востребованных среди сельхозпроизводителей элементов «цифры».  

В ноябре 2023 года университет пошёл дальше и составил «поимённый» рейтинг цифровых продуктов. Сельхозпроизводителям и представителям науки показали список из 20 электронных сервисов и задали три вопроса: о каких слышали, какими пользовались и какие порекомендуете. Среди наиболее известных и рекомендованных аграриями оказались «История поля» от ГЕОМИР, ГЛОНАССсофт, «Агросигнал», Cropwise Operations, «АвтоГраф», OneSoil, Wialon, 1С:ERP Агропромышленный комплекс, «Агроноут» (True Fields), Farmer от Trimble и ExactFarming.

Цифровизация с Ростсельмаш: от эффективной техники – к эффективному предприятию

Реклама. ООО «КЗ «Ростсельмаш»

Большинство сельхозпроизводителей свой путь к точному земледелию начинали с систем параллельного вождения. Эти системы – наиболее простой способ более эффективно использовать технику, оптимизировать логистику, увеличить производительность труда.

Системы автоуправления можно назвать первым шагом к цифровизации АПК, за которым – широким набор продуктов для качественно нового подхода к управлению всем хозяйством.

Производитель сельхозтехники Ростсельмаш различные цифровые решения объединил в единую платформу РСМ Агротроник.

– РСМ Агротроник – это система дистанционного мониторинга и контроля сельскохозяйственной техники. Она позволяет получать в режиме реального времени огромное количество информации о работе техники, анализировать эти данные и оперативно принимать решения, – рассказал управляющий товарной группой ООО «КЗ «Ростсельмаш» Роман Власов.

РСМ Агротроник является ядром всех электронных систем Ростсельмаш: системы автоуправления, системы телеметрии и межмашинного взаимодействия, системы автоматизации технологических процессов и системы безопасности. Сегодня РСМ Агротроник объединяет более 19 тыс. единиц сельхозтехники. Все агромашины, которые с 2017 года выпускаются на предприятиях Ростсельмаш, оборудованы системой дистанционного мониторинга.

– Вы в режиме реального времени можете увидеть, что происходит с вашей техникой, как она работает. Вы получаете детализированную информацию – вплоть до оборотов двигателя и уровня давления в колёсах, загрузки молотильного устройства. Огромный спектр данных доступен для анализа, – подчеркнул Роман Власов.

Эксперт отметил, что одна из главных причин, которая заставляет сельхозпроизводителя внедрять элементы точного земледелия – это желание минимизировать «человеческий фактор», исключить возможные ошибки. Отличным помощником механизаторов стала система РСМ Роутер, которая оценивает характеристики поля и машин и выстраивает максимально эффективный маршрут движения техники, который отправляет машинам прямо в систему автовождения РСМ Агротроник Пилот 1.0.

– Посредством платформы РСМ Агротроник агроном хозяйства может отправить задание на технику, а механизатору останется только принять задание, подвести машину к точке входа и активировать систему автопилотирования, – пояснил Роман Власов.

Системы автоуправления техникой стали самыми известными и самыми востребованными продуктами в портфеле Ростсельмаш. Сегодня они доступны сельхозпроизводителям в нескольких вариантах: РСМ Агротроник Пилот 1.0 и РСМ Агротроник Пилот 1.0 Электроруль (системы работают на основе многоканальных ГНСС-сигналов и RTK-поправок), РСМ Агротроник Пилот 2.0 (система работает на основе гибридной технологии: машинное зрение ведет тахнику по полю, контролирует кромку культуры, валок, распознает препятствия и, вслучае необходимости останавливает машину, в том случае если внешние факторы препятствуют работе машинного зрения, система сообщает об этом оператору и, последний переключает машину на ГНСС и RTK) и РСМ Агротроник Пилот 2.1 (дополнен датчиками рядков для движения по посевам пропашных культур).

– Системы автоуправления Ростсельмаш могут быть установлены на машины с классическим рулевым управлением или внедрены в гидравлическую систему машины, – отметил Роман Власов. – Перечисленные системы позволяют если не устранить, то минимизировать «человеческий фактор» на этапе управления траекторией машины, избежать столкновения с объектами – например, другой техникой, линиями электропередач, газопроводами и так далее. Кроме того, системы автоуправления минимизируют перекрытия, сокращают расход топлива и временные затраты на полевые работы. Это сказывается на эффективности всего бизнеса: например, за счёт более быстрой уборки вы исключаете потери на осыпание зерна. Сокращение потерь урожая приносят хозяйству более ощутимых экономический эффект, чем, например, экономия ГСМ.

Очень востребованными у растениеводов стали системы повышения эффективности сельхозтехники – например, РСМ Круиз-контроль, РСМ Оценка возврата на домолот для зерновых комбайнов, РСМ Контроль силосопровода для кормоуборочных комбайнов и так далее.

– РСМ круиз-контроль оценивает загрузку молотильного устройства и в зависимости от этого показателя регулирует скорость движения комбайна. РСМ Авторезка автоматически меняет длину резки силоса, основываясь на настройках механизатора и полученных показаниях влажности и доли сухого вещества. РСМ Умная дозировка регулирует норму внесения силосных добавок в зависимости от влажности массы и производительности комбайна: машина сама оценивает поток зелёной массы, проходящей через питатель, и на основании датчиков принимает решение, увеличить или уменьшить количество вносимого консерванта. Все эти сервисы призваны освободить человека от принятия решения здесь и сейчас, – объяснил Роман Власов.

Электронные системы, разработанные Ростсельмаш, в сочетании с иными программами и технологиями позволяют получить синергетический эффект. Его можно проиллюстрировать на примере агрономического сервиса РСМ Карта урожайности. С помощью этой системы хозяйство может оценить урожайность и влажность культуры в каждой конкретной точке поля, построить наглядную «тепловую» карту, загрузить её в другие агрономические сервисы. РСМ Карта урожайности – незаменимый инструмент для агронома, которые планирует создать карты дифференцированного внесения удобрений или оценить правильность применённой технологии (почвообработка, внесение удобрений, эффект СЗР).

– Цифровые сервисы Ростсельмаш – это инвестиции в перспективу, которые помогают хозяйству не только увеличивать производительность техники и качество работы, но и получать большой объём данных, необходимых для эффективного управления всем предприятием, – подытожил Роман Власов.

Для сервисов нужны кадры

Почему одни элементы цифрового земледелия внедряются быстро, а другие долго? Почему на одних эффект виден сразу же, а другие разочаровывают сельхозпроизводителей?

На эти вопросы постарался ответить Вячеслав Димитренко, руководитель отдела исследований и разработок агрохолдинга «Степь». Вячеслав Юрьевич предложил такую классификацию цифровых сервисов:

• технологии с использованием глобальной системы позиционирования (GPS) или глобальной навигационной спутниковой системы (GNSS) 
• диагностические технологии или технологии обработки данных
• прикладные инструменты – технологии переменной нормы (для внесения удобрений, пестицидов, посева на конкретном участке поля.

– Системы позиционирования или навигации – самые простые, они быстро внедряются в сельском хозяйстве и немедленно приносят выгоду. Они не требуют обучения – поставил оборудование и пользуешься им, – отметил Вячеслав Димитренко. – Информационно ёмкие технологии (или технологии обработки данных) требуют квалифицированных специалистов. Последняя группа технологий – прикладные инструменты – требуют высокой квалификации специалистов. Им приходится не только анализировать данные и загружать их в технику, но и понимать, как откалибровать, правильно настроить технику.

Так что дефицит кадров можно считать одной из причин, почему сельхозпроизводители не переходят с первой на вторую ступень цифровизации.

Другая проблема – дороговизна цифровых сервисов. Вячеслав Димитренко привёл в пример практику дифференцированного внесения удобрений: наиболее ощутимый экономический эффект эта технология приносит на плохих, малопродуктивных землях. Однако хозяйства, которые работают на таких почвах, как правило, не имеют финансовых ресурсов, чтобы эти технологии внедрять.

– На плохих землях эффект от дифференцированного внесения удобрений и дифпосева будет выше, но окупаемость – дольше, – заметил представитель «Степи». – Это сдерживает переход к точному земледелию. Вообще сельхозпроизводители отличаются консерватизмом: они не вкладываются в технологии, если не уверены в экономическом эффекте. Тратить деньги фермер будет только тогда, когда будет понимать, что это ему жизненно важно.

Вячеслав Димитренко отметил ещё одну особенность коллег-сельхозпроизводителей: многие из них пользуются цифровыми диагностическими инструментами для сбора данных, но не все используют собранные данные для принятия управленческих решений.

Какие это могут быть решения? В агрохолдинге «Степь», например, полезным сервисом стала история поля, где собрана информация о сортах и гибридах, урожайности, вредоносных объектах, внесённых удобрениях и применённых СЗР. Ни один человек не смог бы удержать в голове такой объём информации. Программа позволяет собрать эти данные в одном месте и быстро их обработать. 

– Мы проанализировали поля по урожайности и разделили их на более продуктивные и менее продуктивные, а также проанализировали каждое поле по затратам на выращивание культур. В результате мы получили перечень полей, где можем применять высокотехнологичные решения и получать высокую отдачу, и поля, где можно использовать низкотехнологичные решения и экономить средства, – рассказал Вячеслав Димитренко.

Эксперт пояснил, что холдинг старается вкладывать больше средств в более продуктивные поля и меньше – в менее продуктивные, поскольку отдача на таких участках минимальна.

– Мы работаем не на максимальную, а на эффективную урожайность – на такую урожайность, которая принесёт нам максимальную прибыль. Это зачастую не максимальная урожайность, – пояснил представитель «Степи».

Эффект «цифры»: наблюдая, улучшаешь

Рассказывая о технологиях, которыми вооружилась «Степь», Вячеслав Димитренко привёл любопытный пример: холдинг начал учитывать работу агромашин и выяснил, что 40% времени техника простаивала из-за погоды или поломок, а 60% – по организационным причинам. С этой проблемой менеджменту хозяйства ещё предстоит разбираться.

– Нас тоже впечатлили данные по простоям техники, – поддержал коллегу Арменак Хатламаджиян, представитель IT-отдела хозяйства из Ростовской области. – Диспетчеризацию простоев мы внедрили в прошлом году. В этом году сформировали отчёт и посмотрели на обезличенные данные. Мы сразу увидели узкие места: где не хватает бензовозов, какая техника чаще ломается, где проблема механизатора, где нехватка управленческих решений со стороны агрономов, бригадиров, логистов. Всё видно и прозрачно.

Хозяйство, в котором трудится Арменак Хатлмамаджиян, с 2017 году использует для управления предприятием систему «АгроСигнал». Эксперт признался: выбрали её потому, что она объединяла и учётные, и геоинформационные, и агрономические сервисы.

– С «АгроСигналом» удобно вести учёт материалов, историю поля. Мы сделали агронома мобильным: у специалиста есть мобильное приложение, через которое он, находясь в поле, может посмотреть какие удобрения, семена, СЗР использовались конкретно на этом поле. В прошлом году мы тестировали систему скаутинга в полях и убедились в её эффективности, – рассказал Арменак Хатламаджиян.

Эксперт признался, что выбор пал на «АгроСигнал» ещё и потому, что это разработка российских айтишников.

– Нас привлекло то, что компания локализована на территории России. Достойных дата-центров у нас не было, все были размещены в Прибалтике и в Европе. Мы решили выбрать своих – и не ошиблись.

Разговор о цифровых сервисах, их роли и рентабельности продолжил Владимир Коршунов, генеральный директор компании «ИнфоБиС», которая как раз и разработала «АгроCигнал».

– Когда мы задумывали эту систему, исходили из простой идеи: при помощи автоматического сбора данных можно улучшить управляемость предприятием и его результативность, – сказал Владимир Коршунов. – Мы начинали делать систему для руководителей сельхозпредприятия и технического персонала, но сейчас «АгроCигналом» пользуются и агрономы, и экономисты, и юристы. Потому что программа охватывает полный цикл производства: планирование на сезон, контроль работ, агроскаутинг и спутниковое наблюдение за посевами, дифвнесение удобрений и СЗР, контроль уборки урожая, план-фактный анализ по окончании сезона.

Владимир Геннадьевич отметил, что многие цифровые системы для АПК направлены на решение проблемы человеческого фактора. Любое сельхозпредприятие работает на запланированную урожайность, и сбой на любом из этапов работы может привести к тому, что потенциал урожайности будет потерян.

– Задача цифровых сервисов – предотвращать ошибки персонала, исключать нарушения. Например, в системе «АгроCигнал» мы создаём цифровой двойник предприятия, где отражаются все технологические процессы в режиме реального времени. Всё, что происходит, видно здесь и сейчас. Например, вы можете видеть время работы техники, фиксировать количество и причины простоев, контролировать скорость движения прицепных орудий, – отметил Владимир Коршунов.

Эксперт рассказал, что часто слышит вопрос от сельхозпроизводителей: как быстро окупается технология? Однозначно ответить на этот вопрос нельзя. Чем больше ошибок допускало хозяйство до внедрения цифровых сервисов, тем больше будет польза, когда при помощи «цифры» проблемы будут устранены.

– Приведу такой пример: культуру обработали пестицидом при такой температуре, когда химическое вещество не может сработать эффективно. Препарат не подействовал, запаса пестицидов на складе не было, чтобы повторить обработку – и в итоге хозяйство потеряло 50% урожайности, – говорит Владимир Коршунов. – Когда спрашивают: «Какой будет экономический эффект?», я отвечаю: «А каким будет экономический эффект от установки замков на входную дверь? Эффект – во всём, что вы можете потерять, если замок не поставите». Управление хозяйством без систем сбора данных и учёта – это как вождение автомобиля с закрытыми глазами. Если вы не понимаете толком экономику и не контролируете в полной мере состояние полей, вы рискуете потерять всё, что есть на этих полях.

Глава компании «ИнфоБиС» советовал сельхозпроизводителям выбирать такие цифровые сервисы, которые позволяют вовремя, а не постфактум обнаруживать проблемы на поле. В «АгроСигнале», например, для этого используются и погодные сервисы, и спутниковые снимки, и системы мониторинга техники. Если возникает проблема, ответственное лицо моментально получает уведомление.

Ещё одна важнейшая характеристика, на которую нужно обращать внимание, – это интеграция цифровых решений. Они должны совмещаться и упрощать жизнь хозяйства. Допустим, система «АгроСигнал» интегрирована с 1С, так что можно формировать отчёт по всем выполненным работам с разбивкой на смены и поля, учитывать выработку, намолот и другие показатели при начислении зарплаты.

– Недавно мы запустили дополнение к «АгроСигналу» – блок «Весовая», который позволяет проводить автоматическое взвешивание транспорта с зерном. При этом на весовой даже не нужен человек, – рассказал Владимир Коршунов.

Ещё одна новинка системы – контроль хранения зерна и термоштанги. Оборудование, установленное на складе, ежесуточно обновляет данные о температуре зерна и показателях влажности воздуха в пространстве между зёрнами.

– Не сомневайтесь в том, что цифровые сервисы приносят эффект, – обратился к сельхозпроизводителям Владимир Коршунов. – Наблюдая за показателями своего хозяйства, вы автоматически их улучшаете.

Фермеры не хотят быть пионерами

Дороговизна «точных» технологий, дефицит кадров и неочевидность экономической выгоды – не единственное, что тормозит развитие цифровых технологий в АПК. Сельхозпроизводители хотят, чтобы цифровые сервисы работали без сбоев, но в процессе эксплуатации сталкиваются в разными проблемами.

– Мы установили автопилот на тракторы с пропашными сеялками и культиваторами, – поделился опытом Артём Застрожников, глава КФХ «Оскар» из Ленинградского района Краснодарского края. – Они у нас оборудованы РТК. Чтобы в срок всё сделать, система должна работать без сбоев. Но тучка зашла – сигнал пропал – и всё. А ты уже маркеры снял с сеялки, рассчитывая на автопилот. Получается, надо опять работать по старинке – с маркерами. Система автоуправления должна работать как часы и не должна давать сбоев – тогда она будет востребована. Мы проводим сев и культивацию в две смены, днём и ночью, нам нужна система, которая будет работать невзирая на пыль и туман.

Недочёты разных систем точного земледелия можно выявить только в процессе эксплуатации. Поэтому КФХ «Оскар» не только сопоставляет затраты на внедрение технологии и ожидаемую отдачу, но и анализирует, насколько технология обкатана.

– К нам приезжают ребята с рекламными проспектами, говорят: «Вышла на рынок новинка! Экономия сразу 30%, урожайность – плюс 40%!». Много таких предложений. Мы не пытаемся это пробовать – берём то, что зарекомендовало себя, – говорит Застрожников.

Автопилоты КФХ «Оскар» внедрило уже давно, но не на всю технику. Сейчас в хозяйстве 10 комбайнов, по-хорошему требуется купить ещё один-два. Как решить эту проблему? Повысив эффективность уборочной техники. 

– На рынок вышли недорогие и качественные китайские автопилоты, два из них мы сейчас тестируем, – рассказал Артём Застрожников. – Пробуем, как они передают по воздуху линию – потому что с флешкой не будешь бегать. У нас был такой опыт: один трактор проехал, раздал на три других линию – и всё, они могут работать на одном поле, всё сойдётся сантиметр в сантиметр. Но в уборку от комбайна к комбайну с флешкой бегать и передавать не будешь. Китайский автопилот вроде бы работает нормально. Планируем дооборудовать комбайны.

Артём Владимирович посчитал: если производительность каждого из десяти комбайнов получится увеличить на 10%, то общая производительность в уборку увеличится на один комбайн. Но вместо 30 млн рублей на новую агромашину хозяйство потратит всего 6-7 млн рублей на оборудование автопилотами все 10 комбайнов.

Подытоживая разговор об умных технологиях в растениеводстве, своим коллегам Застрожников советовал «знать философию производителя».

– Horsch, например, недавно показывал новые штанговые разбрасыватели сухих удобрений: штанга – 48 метров, и на всю эту штангу удобрения распределяются. Интересная задумка, но не знаю, насколько пойдёт эта технология. Horsch часто ошибается. Потому что Amazone, например, долго испытывает продукт, а потом запускает в серийное производство. Horsch, наоборот, сразу запускает серию. Тут всё-таки надо выбирать поставщика и понимать, насколько опробована техника или технология. Быть пионером и на себе испытывать можно только  бесплатно. Технологии должны быть проверенные, тогда они не будут вызывать отторжения.