Жизнь на селе → Как в зоне рискованного земледелия получать по 44 ц/га
Объединив со своим крепким хозяйством обанкротившийся колхоз, фермер создал «градообразующее» предприятие
Пошутив про градообразующее предприятие, не думала, что попаду прямёхонько в цель. Но оказалось, на ООО «Новосёловское» действительно держится всё и в одноимённом хуторе, и в округе.
Почувствовал перемены
Появился на свет Владимир Богданович в Белоруссии, на родине отца. Но очень быстро семья вернулась в Мартыновский район, где служивый встретил свою любовь. В Лесном, соседнем с Новосёловским хуторе, прошло и детство, и юность Владимира, так что эти места он считает родиной. Мама всю жизнь работала виноградарем в совхозе «Первомайском», отец – скотником, а сын решил податься в строители. После учёбы вернулся домой и года три-четыре успел поработать в колхозе старшим прорабом.
– Мы много строили: и детский сад большой двухэтажный, и жилья очень прилично. Тогда же государство поддерживало колхозы в плане строительства. Но потом стало всё валиться в стране и в колхозах. Почувствовал, наверное, я эту обстановку, что будут изменения, и организовал в 1992 году КХ на 140 гектарах. Свой пай в 12 га был, и ещё двенадцать в аренду привлёк. Пришлось уговаривать пайщиков, дело было новое, все боялись, – вспоминает Владимир Перко.
Отступников колхоз не жаловал. На имущественный пай досталось, что боже не гоже: техника и инвентарь такие, что только на металлолом, строения – под снос. Зато можно было получить кредит от государства. В первый же год на заёмные средства фермер приобрёл два новых трактора, колёсный и гусеничный, да бэушный грузовичок возить семена, зерно.
Сегодня их (хозяин призадумался, чтоб сосчитать, когда спросила про парк техники) десятка два тракторов, девять комбайнов, все необходимые орудия. В последние годы ведут активное обновление, появилось много импортных машин, хотя отечественную технику здесь со счетов не списывают – надёжная, привычная, сервис оперативный и недорогой. Лет пять уже «Новосёловское» не привлекает заёмных средств. Правда, кредит под 5% заинтересовал. Подали заявку, чтобы приобрести самоходный опрыскиватель. Площади-то теперь не те, что в начале, – около пяти тысяч гектаров, одной только пашни 4 300.
Просто добавь воды
Второй год Владимир Перко носит звание «Заслуженный работник сельского хозяйства Российской Федерации».
– Не знаю, за что присвоили, – скромно замечает глава передового предприятия, – за показатели, наверное.
А они впечатляющие – до 44 ц/га в среднем. Это в зоне-то рискованного земледелия! Но… но она же и центральная орошаемая. Была когда-то орошаемая. В советское время до 30% земель местных колхозов и совхозов попадали под орошение. Для того и протянули здесь канал от Цимлянского водохранилища. Потом полив сошёл на нет, хотя место-то для этого шикарное – река Сал, канал. Вода самотёчная, не нужны даже насосные станции, достаточно просто открыть задвижку. Грех было бы не воспользоваться таким даром. Вот в ООО «Новосёловское» и развивают это направление. Недавно закупили шестую установку Valley с шириной захвата от 400 до 700 метров. Есть ещё стометровая седьмая линия – для полива трав.
– Вложения большие. Но мы хорошие субсидии получаем по орошению, иной раз до 70% от своих затрат. Обещают эту программу продолжить до 2020 года. Ну почему не делать, если государство так помогает? Хочется же получать хорошие урожаи, как в Краснодаре, – мечтает хозяин.
Ежегодно хозяйство отводит 300 га пашни под кукурузу на поливе. Результаты впечатляют – до 130 ц/га на отдельных полях, в среднем – 100. А ведь было не более 30. И тогда кукуруза здорово тянула среднюю урожайность назад.
Однако успехи земледельцев одним орошением не ограничиваются. Здесь целый ряд слагающих. Сев в оптимальные сроки. Пшеница, которой занято 2 200 га, вовремя раскустилась, потому и перезимовала отлично. Жатва, благодаря тому что техники достаточно, проходит за две недели, а значит, без потерь. Опять же, семена. Ниже третьей репродукции здесь не признают вообще, а покупка элиты (которая, кстати, неплохо субсидируется госбюджетом) позволяет обеспечивать себя достаточным количеством семян первой репродукции.
Семипольная система даёт возможность без ущерба для плодородия выращивать подсолнечник. Ещё из масличных возделывают лён. Урожайность его не очень впечатляет, зато землю рыхлит хорошо под озимку. И со сбытом проблем нет. Сбыт – отдельная история.
Водитель Алексей Кучурин, рыбовод Владимир Сосин, глава ООО «Новосёловское» Владимир Перко и его сын Игорь
Грузите зерно вёдрами
Это сегодня склады ООО «Новосёловское» практически зачищены под будущий урожай. Собственных хранилищ хватает. И всю зиму своим транспортом зерно вывозят экспортёрам напрямую, без посредников. А было время…
– Сложно шла реализация. Некуда было продать. В отдельные годы мы своим первым грузовичком ездили в Шахты, Новошахтинск и зерно вёдрами продавали. На мукомольные комбинаты сдавали, мукой забирали. Тогда время-то сложное было и в стране. Но мы не жалуемся – выжили и живём дальше, работаем. Сейчас, конечно, попроще.
Цену своим словам Владимир Богданович знает. Не зря же чуть раньше он пояснял:
– Это когда всё отработано и хватает денег, не проблема хозяйство вести. А когда начинаешь, сложно. Почему многие КХ до сегодняшнего дня и не дожили. Их изначально на порядок больше было даже по нашему поселению. Из сорока десять осталось.
По старой советской привычке Перко планы меряет пятилетками. Так и ответил на вопрос о животноводстве: мол, не в этой пятилетке. Хотя намерения есть. Птицу, свиней потихоньку растят для собственных нужд – в горячие деньки питание организованное и бесплатное. А коллектив немаленький – 36-37 постоянных сотрудников плюс в сезон человек десять приходят.
Удивительно: зарплатой довольны
Заработки в хозяйстве растут постоянно. По 2017 году средняя вышла в пределах 32 тысяч.
– Понятно, это мало вроде. Жизнь дорогая. А для села – в общем-то, нормально. Я в первый раз в этом году услышал от рабочих, что они довольны заработной платой. Обычно ведь все говорят: мало, мало, мало. Хотя если брать из расчёта, что мы январь-февраль отдыхаем, в этом году и март прихватили, а зарплата-то сохраняется...
Обязательны и летние каникулы. После уборки в августе святое дело – две недели отпуска: людям на море с семьёй съездить или ещё куда.
Впрочем работники здесь, что называется, на подбор.
– Многостаночники? – спросила я.
– Широкопрофильные, – пояснил руководитель.
В хозяйстве единицы узких специалистов. Тот же сварщик, например, – он и слесарь, и на комбайн сядет, когда есть производственная необходимость. Значительная часть коллектива пришла из колхоза. Конечно, кое с кем пришлось расстаться в первые годы, кто не утруждал себя дисциплиной. Владимир Перко признаётся: по характеру он мягкий, понимает, что люди не железные, готов войти в положение каждого, ведь обстоятельства бывают разные. Однако дело не должно страдать. Костяк предприятия – возрастные, хотя и молодёжь приходит. Взять вот сына Владимира Богдановича. Мы потому и смогли пообщаться спокойно, что Игорь был на подхвате: то из Воронежа за рыбой приехали, то документы в бухгалтерию передать надо, то с линией комбикормов опять не ладится. Игорь возле отца полгода уже. Пошёл в прямом смысле по стопам. Поступил в строительный институт. Но под конец учёбы решил, что пора и послужить, а закончить вуз потом заочно.
– Меня всё устраивает, потому здесь и останусь. Что отец прошёл, то и я должен пройти. Здоровый. Зачем мне от армии косить? Тем более год всего.
На будущее парень и место уже под дом присмотрел. А мама теребит мужа: «Нужно в этом году хотя бы фундамент заложить, пока сын в армии будет».
Что нам стоит дом построить
Выращивание зерновых, разведение рыбы (о чём расскажем дальше) – дело для сельхозпредприятия обычное, а вот чтобы фермер строил для своих работников дома – сегодня редкий случай. На счету хозяйства уже три двухквартирных дома. Последние отметили новоселье под Новый год, не дожидаясь благоустройства территории, главное – квартиры были готовы.
Собственная строительная бригада без дела не сидит. Много работы в производственном комплексе. Но и на такие расходы идти приходится. Средства хоть частично возвратные – хозяйство участвует в программах молодёжного строительства, развития сельских территорий – но ждать порой их долго. Государство возмещает две трети. По оставшейся сумме договор такой – отработал десять лет, долг списывается, решил сменить работу досрочно – заплати разницу. Дома строятся по мере необходимости. Молодые из хутора, конечно, потихоньку уезжают, но не бегут. Жизнь здесь достаточно налаженная. Всё-таки под тысячу население. Есть и школа, и детский сад, и ФАП, дороги почти все асфальтированные или с твёрдым покрытием, а главное, газ проведён и водопровод, а кроме того, в каждом дворе своя скважина для полива.
Люди разводят огороды, держат скотину и птицу. И тут «градообразующую» роль «Новосёловского» переоценить трудно. Ну, то, что в хозяйстве 300 пайщиков, понятно. Получают они ежегодно по полторы тонны пшеницы, по тонне ячменя, сена, соломы, подсолнечник, вспашка и боронование огородов – бесплатно, вывоз мусора и навоза за умеренную цену.
Специально для населения в севообороте держат кормовые культуры. Многие селяне благодаря этому держат по 3-4 коровы. Сена на продажу даже не хватает, собираются этот клин расширять. И гранулятор устанавливает Перко не просто так: «Сейчас весна, народ начнёт птичку брать». Но и для собственных нужд он пригодится – рыбу кормить.
Этот комбикорм будет востребован и в рыбоводстве, и в животноводстве
Во главе всего – человек
– Достичь каких-то грандиозных успехов? Да нет, не ставим мы такой цели. Ставим – повысить урожай, улучшить качество земли, развивать посёлок. Мы здесь живём, нам оставлять своим детям эту землю. Надо как-то, чтобы деревня жила. А так глобальных каких-то планов нет. Я считаю, достаточно, чтоб мы жили лучше.
Я нарочно задала такой пафосный вопрос. А получила ответ простой, но с глубинной сутью. Как, помните, в культовой комедии: «Кака така любовь? А просто воздуху мне без него не хватат». Владимир Богданович определил главное: чтоб жили лучше, чтоб деревня жила, чтоб землю сохранить. А его умение ценить людей – безусловная черта талантливого руководителя. С каким уважением он рассказывал об инженере Викторе Павловиче Петриниче, который на слух определяет любую поломку техники. О Владимире Александровиче Сосине. Без него не стало бы хозяйство рыбоводческим. Сегодня площадь прудов достигла уже 100 га. А сопоставимая отдача от пруда в разы превышает прибыль от зерновых. Тонна рыбы с гектара – это 100 тысяч по отпускным ценам. Начиналось всё с малого.
– Был участок, заросший камышом, заиленный. Когда-то он принадлежал рыбхозу. Плотины сохранились. Но десятилетиями там ничего не производилось, и значился участок как земли, не пригодные для сельхозпроизводства. Мы взяли его в аренду, расчистили, привели в порядок. И стали эти земли «пригодные». Теперь мы за аренду платим в десять раз больше. Глупость совершили, конечно. Надо было сразу выкупать участок. Площадь этого пруда 20 га. Первое время карпа, амура, толстолоба, щуку охотно забирали Москва и Петербург. Теперь у них поближе есть поставщики. А мы в основном реализуем улов мелким оптом. Когда запустим второй, большой пруд, нужно будет решать, куда сбывать такие объёмы. Может, и наладим переработку. Но, как всегда, человек нужен. Если есть инициатор, дело любое легко организовать, – уверен Владимир Перко.
Не оскудеет рука дающего
На стене в небольшом кабинете руководителя иконостас дипломов, грамот, благодарственных писем. Часть лежит ещё на подоконнике, не успев занять своё почётное место. В округе много холдингов. Но у них одна задача – выжать максимальную прибыль. Собрали урожай – тут же вывезли. А к Перко местные жители весь год тянутся за кормами, за поддержкой. А это и есть, по сути, дополнительные рабочие места. Школу, детсад, храм в райцентре – всех «окормляет» «Новосёловское». И как правило, просить им не приходится.
– Идём навстречу всем. Расчистку дорог, благоустройство – кому ж, как не нам, делать. Народ привык, если организуют субботник, то коллективно все участвуют. Мы не живём по такому принципу. Видим, что надо, не зовём никого, берём и делаем.
х. Новосёловский, Мартыновский р-н, Ростовская обл.