Новости аграрного рынка и сельского хозяйства → Консервация овощей — путь в долговую яму?

Не везёт консервным заводам в Ростовской области. Вот уже второе предприятие оказалось под процедурой наблюдения. Проблема возникла не внезапно: из года в год оба переработчика не вылезали из долгов.

Под процедурой наблюдения в этот раз оказалось ООО «Донской консервный завод», производственные мощности которого расположены в Семикаракорском районе. Признать предприятие банкротом потребовал Московский индустриальный банк. Как следует из материалов арбитражного суда, ещё в ноябре 2015 года ООО «ДКЗ» взял в банке кредит в размере 4 миллиона 200 тысяч рублей. Взял сроком на год — и до сих пор ни рубля не вернул финансовой организации. С учётом пеней и штрафов сейчас задолженность сельхозпредприятия перед банком достигла 4 миллионов 367,3 тысячи рублей.

Тут нужно сказать, что банкротство нависало над ДКЗ уже давно. Почти год назад, в декабре 2016 года, несостоятельность завода пыталась доказать в суде налоговая служба. Межрайонная ИФНС заявляла, что долг предприятия по обязательным платежам составил 2,8 миллиона рублей.

Судебная тяжба продолжалась полгода, во время которой ДКЗ пытался погасить свои долги. И предприятию это удалось. К 13 июля 2017 года обязательства перед налоговой сократились до 378 тысяч рублей (включая пени и штрафы, так что основной долг был меньше 300 тысяч). Суд счёл, что признаки банкротства по иску налоговой отсутствуют — по закону долг менее 300 тысяч не может считаться основанием для банкротства.

Но «выдохнуть и успокоиться» Донскому консервному заводу не пришлось. Потому что ещё в мае 2017 года, пока ДКЗ погашал долги перед налоговой, свои требования к предприятию объявил Московский индустриальный банк. С момента обращения бака в суд прошло почти полгода — и вот ДКЗ оказался «под наблюдением».

Газета «Коммерсант», которая первой сообщила эту новость, со ссылкой на близкий к ситуации источник рассказала, что причиной банкротства, вероятно, стал недостаток оборотных средств.

«Насколько мне известно, зимой, в периоды так называемого „несезона“, текущая деятельность ДКЗ финансировалась за счет страховой компании „Союз“, которую также развивал Андрей Волков [основатель завода — авт.]. Проблемы у завода начались в 2015 году, когда „Союз“ обанкротился», — пояснил источник «Коммерсанту».

Печально, что банкротом в этом году стал другой крупный переработки овощей — Багаевский консервный завод. Иск о несостоятельности к нему, также как и к ДКЗ, подавала налоговая служба (в марте 2017), правда, долг был значительно больше — 24,4 миллиона рублей. Такая огромная сумма накопилась за два с половиной года недоплат.

Банкротство как тень следовало за «Багаевским консервным заводом» с 2014 года. Иски предъявляли налоговая, поставщик стеклотары ООО «Раско» и ЗАО «Камышинский стеклотарный завод». Банкротства до сих пор удавалось избежать.

Однако сегодня «Багаевскому консервному заводу» вряд ли удастся расплатиться с кредиторами. Официально судом пока признаны требования на 25 млн рублей (от налоговой и «Раско»), но есть заявления на бешеные суммы ещё от трёх юрлиц:

ООО «Бразис и К» — 7,6 млн рублей;

ООО «Олива Премиум» — 118 млн рублей;

ООО «Вираж» — 119 млн рублей.

Как возникли эти долги, неизвестно. Требования кредиторов были предъявлены в июне, заседания откладывали три раза и до сих пор заявления не рассмотрены.

…И в правительстве России, и на региональном уровне часто говорится о том, что надо развивать переработку овощей, чтобы то, что собрано с полей, не вываливалось на рынок одним махом, не обваливало цены, не сгнивало на складах в периоды повышенного предложения. Правительство стимулирует овощеводов принимать какие-то меры. Но пока, как мне кажется, эти «меры» сводятся к строительству хранилищ и установке фасовочных линий. Примеров успешной глубокой переработки — по пальцам пересчитать.

С другой стороны, живут же кооператив «Донские овощи» или ООО «Алые паруса». Их — значительно меньшие — инвестиции вполне себе окупаются.

Может быть, консервный бизнес — просто занятие «не для больших»?