Профессиональная сеть фермеров и людей агробизнеса
 

Жизнь на селе → "Был первым. Стал лучшим": крупнейший фермер Ставрополья отметил 50-летний юбилей

Успех приходит к тому, кто трудолюбив, честен и учится всю жизнь
вт, 30.06.2015 12:01

Успех приходит к тому, кто трудолюбив, честен и учится всю жизнь.

Фермера Алексея Шебаршинова я знаю давно. Писал о нём дважды. Но капитально побеседовать не доводилось. Всегда на бегу, так как человек он очень занятой и не любит хвалиться. А хвалиться есть чем. Уже много лет Шебаршинов – лучший фермер Новоалександровского района. И по урожайности постоянно делит первые-вторые места в районе среди хозяйств всех форм собственности, получая по 70 центнеров пшеницы с гектара. Он и самый крупный фермер Ставропольского края, имеет в собственности и аренде девять тысяч гектаров.

А тут представился повод. Алексей Алексеевич отметил 50-летний юбилей. Встретились в здании бывшей колхозной конторы, которую Шебаршинов выкупил и заканчивает здесь основательный ремонт.

Начинал с двух паёв

Помню каждую нашу встречу. Они проходили на фермерской производственной базе. Сначала – скромный кабинетик, где только бы от жары укрыться, выпить чашечку чая да бумаги подписать. Потом уже основательный офис, где стал проводить больше времени, так как хозяйство росло и надо было уделять больше внимания чисто управленческим моментам. Вместе с руководителем улучшались условия работы и у подчинённых. А сейчас в новой конторе изысканный евроремонт. Всё основательно и вместе с тем функционально и без бахвальства.

– Я давно понял: чтобы требовать от человека полной отдачи в работе, ему нужно создать нормальные условия и платить достойно, – говорит Алексей Шебаршинов. – Колхозы потому и повалились, что труд людей был недооценён. В конце концов пропал стимул хорошо работать и у руководителей, и у простых колхозников. Хорошо помню, как часто менялось руководство.

Многие жили по принципу: «Всё вокруг колхозное, всё вокруг моё». Глядя на это, подчинённые тоже не отставали, брали всё, что плохо лежит, или работали спустя рукава. Никому не было смысла упираться. Помню, как один опытный руководитель говорил: «Будем выполнять поставленную задачу всеми силами, не хватит сил – додавим грудью». Поначалу это проходило, люди работали за идею, а потом все выдохлись. Когда я работал агрономом в колхозе «Дружба», очень хорошо ощущал эту незаинтересованность. Удобрения лучше вывалят в лесополосе, чем внесут на поля. А как стали задерживать зарплату, вообще стимулы пропали. Помню, как ставлю задачу механизатору на сев. Он смотрит на меня недобро, а потом и говорит: «Пошли вы на…» Это уважаемый человек, в возрасте. Тогда я и решил уходить в фермеры. Было это в 1990 году. Я был одним из первых в районе. И отца своего, Алексея Ивановича, уговорил. Он был знатным механизатором, боялся, конечно, перед пенсией жизнь поменять. Но тоже согласился, потому что и он увидел впереди тупик. Начали с двух паёв, с 14 гектаров. Через год администрация сельская нам сдала в аренду ещё 22 гектара.

Конкуренция – это нормально

Сейчас у Шебаршинова 9 600 гектаров, часть в собственности, часть – в аренде. Бывший колхоз «Дружба» исчез с аграрной карты района. Земли перешли к другим арендаторам, в том числе и холдингу «Золотая нива». Со временем часть земли от «Золотой нивы» перераспределилась между разными фермерами, в том числе и в агрофирму «Раздольное» (так теперь называется хозяйство Шебаршинова). Выходит, фермер выиграл конкуренцию с мощным международным холдингом?

На этот вопрос Алексей Алексеевич ответил мудро и скромно.

– «Золотая нива» – нормальные ребята. Платят за паи так же, как и я, и какие-то социальные обязательства на себя берут. Ничего плохого не скажу. Народ ко мне перешёл почему? Со мной проще бытовые вопросы решать. На селе пока без этого нельзя. Сказать людям и местным властям, что я плачу налоги и идите все подальше, нельзя. Хотя в идеале так и должно быть, бизнес должен думать о прибыли, а через неё уже в виде зарплат и налогов нести социальную миссию. Но не получается пока. Люди идут к нам за помощью. В «Ниву» надо в район ехать, пропуска выписывать, чтоб на приём попасть. А со мной проще, я рядом, я местный, я тут всех по именам знаю. Станет «Нива» или какая-то другая фирма лучшие условия предлагать, народ туда пойдёт. Это нормально. И я должен думать об этом и быть готовым нести издержки, чтоб сохранить землю и хозяйство. В выигрыше ведь простой народ окажется, наши крестьяне, и это хорошо.

– Но ведь есть и ещё одна проблема холдингов. Им люди не нужны. Внедряя современные технологии, они обходятся минимальным количеством людей. Куда крестьянину податься?
– И так и не так. Я тоже внедряю современную технологию, покупаю импортную технику, чтоб интенсифицировать производство. Не будешь делать этого – никогда не останешься в лидерах.

Таковы законы рынка.

Присутствующий при нашей беседе исполнительный директор районной фермерской ассоциации Валерий Подсеканов к слову вспомнил последний пленум райкома партии. Тогда ставилась задача достичь среднерайонного урожая зерновых 27 центнеров с гектара. А сейчас такие результаты у самого завалящего фермера. А у Шебаршинова 60-70 и выше – норма. Вот как за 25 лет шагнули технологии.

– Помню, как Алексей Алексеевич всё свободное время проводил в ассоциации. Он тогда был молодой и не стеснялся учиться у более опытных товарищей. Так и набирался опыта, – говорит Валерий Алексеевич.

– Я и сейчас не стесняюсь. Учиться, развиваться нужно всю жизнь, нельзя стоять на месте. Вот у меня хорошие урожаи зерновых и сахарной свёклы, но это не значит, что я достиг предела совершенства. Знаете, сколько вношу удобрений каждый год? На 70 миллионов рублей. Кажется, огромные траты. Но этого недостаточно. Пока от земли больше беру, чем даю ей. Значит, ещё нужно совершенствовать технологии. Почему пока не берусь за животноводство? Потому что считаю, что не нужно размазывать силы. Ещё в растениеводстве есть куда расти.

По словам Шебаршинова, винить технологии в безработице – несправедливо. Проблема глубже. Социализм не состоялся как раз и потому, что была низкая производительность труда из-за обилия лишних людей на производстве. И в те времена на одного хорошего механизатора приходилось десять бездельников. Дефицит хороших кадров был всегда. Только раньше с плохими работниками нянчились, воспитывали, сегодня – выгоняют. Сегодня у Шебаршинова хорошие механизаторы получают больше миллиона в год. Но их не хватает. Вообще, рабочие профессии сегодня востребованы везде. Но нет ни хороших механизаторов, ни токарей, ни сварщиков, ни строителей. Не надо стране столько юристов и экономистов, тем более плохих. Нужны хорошие рабочие, которым и он, и другие предприниматели готовы платить хорошие деньги. Но где их взять? Шебаршинов может предоставить много рабочих мест, например, в строительстве. Но местные не идут. Или не могут хорошо работать, или не хотят. Вот он и возит людей из Новоалександ­ровска.

Не роптать!

Проговорили два часа, и ни разу не пожаловался на власть, на государство в целом. Неужели всем доволен?

– Нет, конечно. Но надо работать в тех условиях, какие есть. Что толку роптать, тем более зазря? Наши фермеры поплакаться любят. Но что-то я не знаю ни одного фермера, который бы бросил своё дело. Да, многие работают неэффективно, скрывают урожайность, чтоб как-то выкрутиться, сгладить свои проколы в производстве. Путь неверный. Мы работали всегда открыто, и может, в этом один из залогов нашего успеха. Я не боюсь никаких проверок, могу в любое время взять кредит, хоть и не люблю этого делать. Тот, кто темнит, сам обкрадывает себя. И тем не менее лучше работать так, чем гундеть и жить на пособия. Свою семью на земле всегда прокормишь. Это проверено многовековым опытом.

Чтобы изменил Шебаршинов во взаимоотношениях с государством, будь его воля? Отладил бы систему страхования посевов. Об этом говорят много, но результатов мало. Народ не страхуется не только потому, что жаба душит, но из-за того, что система не работает. Страховые компании обманывают крестьян часто. Вот и Шебаршинов застраховался однажды на пять миллионов, а когда случился страховой случай, ему вернули только эти пять, вместо 30. В чём тогда смысл?

– И нужно меньше ручного управления. Оно редко даёт результаты. Надо сразу разрабатывать нормальные законы, которые должны работать неукоснительно и для всех. Тогда и порядок будет, как в Германии, где я не раз бывал, изучая опыт местных фермеров. Немцы много работают и живут по законам. И нам надо к такому порядку стремиться.

Опублимковано в газете "Крестьянин"

+1
+1
-1
Комментариев: 0

 

Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать.

Новости партнёров