Экспертные мнения → Исполнительный директор СПК (колхоз) «Знамя Ленина» Александр Хараман: «Спасение от засухи - орошение»
Располагающий 15 тыс. га земли СПК (колхоз) «Знамя Ленина» Щербиновского района - одно из наиболее эффективных хозяйств Краснодарского края. На протяжении многих лет экономика предприятия держится на трёх «китах»: полеводство, животноводство и садоводство. В отдельные сезоны эти направления сочетались идеально, обеспечивая примерно равные доли прибыли. Предварительные результаты 2024 года резко контрастируют с предыдущими и требуют кардинальных решений. Подробнее об этом нам рассказал исполнительный директор хозяйства Александр Хараман.
- С начала года и до декабря у нас выпало в этом году лишь 270 мм осадков. Из всех культур не пострадала, можно сказать, только озимая пшеница. Ей хватило запасов осенне-зимней влаги. И ещё её спасло раннее созревание – уборку начали на две недели раньше обычных сроков.
Всё остальное заметно «просело». Особенно для нас критичен неурожай силосной кукурузы. В колхозе 12 тыс. голов КРС, в том числе больше 4 тыс. дойных коров. Поэтому силос у нас – ключевая позиция. Кукуруза для заготовки этого корма даже не сформировала початков, пришлось косить и закладывать в траншеи, как у нас говорят, «бодылки». Качество силоса получилось далёкое от идеального. К тому же его и по объёму мало.
Сады наши тоже сильно пострадали от атмосферной засухи. Плоды оказались мелкими, что отразилось на их цене.
И всё же есть основание считать, что мы в этом году выстояли и даже инвестировали в развитие. Наши молочные фермы не теряют надой, а, наоборот, плюсуют его. Ежедневно отправляем на переработку до 130 тонн молока. Высокий уровень в животноводстве удалось сохранить благодаря грамотной корректировке рационов с учётом имеющихся кормов (у нас больше заготовлено сенажа, есть гранулированный жом). Поддержать продуктивность молочного стада помогла и реконструкция наших ферм, в частности, запуск современных доильных залов. Если в предыдущие два года мы строили и оснащали по одному залу на МТФ, то в этом нам удалось построить и оснастить сразу два. Важно подчеркнуть, что банковскими кредитами мы не пользуемся, развиваемся только на свои. Таким образом, теперь все четыре наши молочные фермы оснащены доильными залами «Параллель», где коровам и операторам обеспечены максимально комфортные условия.
Дальнейшее устойчивое развитие нашего хозяйства в условиях повторяющейся засухи связано с орошением. Мы уже применяем полив, в частности, в наших садах. Но система эта устарела и не спасает, что со всей очевидностью показал нынешний год. Поэтому уже приступили к её реконструкции.
А самые крупные инвестиции предстоит сделать в 2025 году в орошение кормового гектара. И тут уж не обойтись скудными возможностями местной речки. Поэтому сейчас вместе с учёными изучаем подземные источники, где на глубине от 80 до 400 метров имеются большие запасы пригодной для полива воды. Планируем бурить скважину, заполнять наземные ёмкости и поливать на первых порах 500 га, а затем 1000 га. Это обеспечит нам гарантированный запас кормов и сохранение высокопродуктивного дойного стада. Поскольку речь идёт о больших затратах, то рассматриваем возможность привлечения средств господдержки.