Новые технологии, перспективные отрасли, опыт → Приносят ли выгоду инструменты «точного земледелия» и как с ними работать
Системы «точного земледелия» позволяют агропредприятиям выровнять урожайность полей и более детально просчитывать затраты на каждый конкретный гектар. Однако стоимость необходимого оборудования высока и едва ли подъёмна для маленьких фермерских хозяйств. И более того – без полноценного экономического обоснования даже в крупных холдингах инструменты «точного земледелия» могут оказаться лишь дорогостоящей игрушкой. К такому выводу пришли участники очередного заседания Клуба агрознатоков ИД «Крестьянин», которое состоялось в рамках форума «АгроЮг-2016» в Ставрополе. Наш клуб продолжает расширять границы!
...Едва ли кто-то из аграриев поспорит, что внедрение новейших технологий – это будущее сельского хозяйства. Передовые страны уже вовсю используют спутниковый мониторинг для оценки качества посевов, а дробное внесение удобрений (а также СЗР и семян) – один из важнейших факторов успеха в отрасли, где на счету каждая копейка.
Тем не менее в теме «точного земледелия» применительно к России есть немало вопросов (и сомнений). И главные из них: насколько окупаемы вложения в «ХХI век»? Велик ли «входной билет» в эту нишу? Насколько быстро (и умело) отечественные аграрии адаптируют зарубежные технологии и как ускорить этот процесс? Внедрить отдельные элементы вроде автоматического подруливания на тракторе – это одно. А вот полноценно перейти на новые рельсы – совсем другое. Не всё здесь, в общем, гладко и есть о чём поразмыслить.
При всём том, первые ласточки в освоении «точного земледелия» уже есть, а потому их конкретный опыт особенно ценен. О чём он говорит?
Вложения лидера
СПК колхоз-племзавод «Казьминский» – хорошо известное на Ставрополье предприятие. Ещё в советские годы его председатель Александр Шумский за блестящие достижения в работе становился Героем Социалистического Труда. В нынешнее время колхозом руководит сын Шумского – Сергей Александрович, и предприятие стабильно входит в топ наиболее успешных аграрных хозяйств России. Имеет в составе более 30 тысяч га пашни и развитое животноводство, а ещё – немалую «социальную нагрузку»: построенные на деньги колхоза дороги, газо- и водопровод, школу, детсад.
По урожайности в своей климатической зоне «Казьминский» не первый год держит первое место и на Ставрополье, и на Кубани, где у него расположены два отделения из четырёх. В прошлом году средняя урожайность озимой пшеницы составила в хозяйстве более 70 ц/га на богаре, кукурузы – свыше 100 ц/га. При реализации продукции на сумму 2,4 млрд рублей прибыль достигла 786 млн рублей.
Впечатляющие цифры.
Смотрите видеозапись мероприятия: Клуб агрознатоков на тему «Умный агробизнес. Оборудование и лидеры технологий» [ВИДЕО]
По словам главного агронома «Казьминского» Александра Острикова, подобных результатов удалось добиться благодаря использованию элитных сортов семян, высокопроизводительной технике, выстроенному питанию. И не последнюю роль среди всего этого играют как раз системы «точного земледелия». Они внедряются на полях колхоза уже пять лет.
– В первую очередь мы создали с помощью космического мониторинга подробные электронные карты полей, – рассказал Александр Остриков на заседании Клуба агрознатоков.
– Определили их настоящую площадь, и у нас сразу из севооборота исчезло 900 га. Это были неучтённые лесонасаждения. Купили пилу, буксир, корнеобрезчик – и теперь ежедневно добавляем отсутствующие гектары. Заодно после уточнения площади уменьшился расход препаратов, семян, которые рассчитывались исходя из прежних данных.
После определения границ участков в хозяйстве взялись за составление карт плодородия для каждого поля. Это – база, основа системы. На неё потом накладываются все данные наблюдений, получаемые из космоса. При составлении карт пришлось провести не одно агрохимическое обследование.
– Самое сложное здесь – получить точные изначальные показатели, – продолжает Александр Остриков. – В первую очередь агрохимические, с распределением их по местности. Потому что если мы где-то ошибёмся, эта ошибка будет продолжаться дальше по кругу.
Вся информация со спутника заносится в офисный компьютер. Космоснимки помогают отслеживать нарастание биомассы растений в различные периоды созревания. На экране сразу видно, где есть отклонения – цвет ландшафта в этом случае меняется. За вегетационный период подобные снимки делаются трижды, что позволяет оперативно влиять на ситуацию – вносить необходимые подкормки или даже пересевать поля. Благодаря электронной метеостанции, показания которой доступны онлайн с любого гаджета, можно выбрать идеальное время для обработки посевов. Под каждое поле составляются индивидуальные карты внесения минеральных удобрений. Потом они копируются в бортовые компьютеры сельхозтехники – и умные машины вносят ровно столько питания, сколько нужно. Разбег внесения – от 25 до 90 кг в действующем веществе (ДВ).
Разумеется, вся техника в хозяйстве имеет навигационное оборудование, спутниковые трекеры. Её местонахождение, а также скорость выполнения работ можно проследить онлайн. По словам главного агронома, это сократило несанкционированные потери топлива (а проще говоря, его воровство) на 40%.
Зачастую системы «точного земледелия» аграрии покупают, чтобы выровнять урожайность на отдельных участках, сбалансировать траты на гектар. Это можно сделать как раз за счёт карт полей и дифференцированного внесения удобрений. Но в «Казьминском» такая «опция» оказалась невостребована: урожайность здесь выровнена давно, даже на тех полях, которые попали в севооборот хозяйства не сразу.
– Разброс у нас составляет всего два-три центнера с гектара, – говорит Остриков. – И прибавить к 70 центнерам ещё несколько, пусть даже с помощью современной техники, весьма сложно.
Стараются ли в «Казьминском» высчитывать прибыль с гектара с точки зрения максимальных затрат на её получение? Едва ли. Как утверждает Александр Остриков, главная цель – целиком раскрыть потенциал используемых сортов.
– Он достигает сегодня 120 ц/га по пшенице, – утверждает агроном. – Если нам удастся получать хотя бы 90
ц/га, мы будем очень рады. Юбилейная 100 уже давала в прошлом году на участке в 300 га
92 ц/га. Что касается максимальной прибыли с гектара... Если вы хотите её получать, то надо заниматься семеноводством. По семенам подсолнечника его рентабельность достигает сегодня 280%.
Каковы сроки окупаемости всех вложений в системы «точного земледелия», Остриков не берётся подсчитать (судя по репликам экспертов в зале, сроки могут составлять и два года, и пять лет, и больше, вплоть до неокупаемости). Но признаёт: это дело дорогостоящее, хотя и перспективное.
– Мы внедрили вышеописанную систему только в одном из наших хозяйств, на 5 тыс. га, – говорит Остриков. – На всей пашне это слишком затратно, нужна зарубежная техника... Кроме того, имейте в виду: как показывают наши расчёты, при внесении минеральных удобрений в 70-100 кг в ДВ использование «точного земледелия» вообще нецелесообразно. Мы вносим около 300 кг на га.
Нужен план
Внедрение систем «точного земледелия» предполагает немалые инвестиции в технику и технологии – это понятно. Но важно помнить ещё одну важную вещь: покупка «умных» машин – не самоцель. Без детального планирования и экономического обоснования она может привести лишь к неоправданным тратам, утверждает проектный менеджер компании «Иррико» Ольга Шевченко. Ставропольское хозяйство, занимающееся растениеводством, в том числе на орошаемых землях (всего у фирмы около 40 тыс. га, из них под орошением – 6,5 тыс. га), внедряет новейшие технологии последние три года. За это время были и ошибки, и удачные решения.
– Мы разделили наши новации на три блока, – рассказывает Ольга Шевченко. – Это работа в поле, средства связи и программное обеспечение.
Как и в случае с «Казьминским», вся тяжёлая сельхозтехника в хозяйстве оборудована системами параллельного вождения. Это важно, отмечает Ольга Шевченко, поскольку позволяет точно ездить по кругу, в пределах орошаемых зон. Метеостанции и датчики влажности круглосуточно дают точную картину о полях – даже на глубине 120 см.
Кстати, о поливе. Оросительные системы «Иррико» – сами по себе пример «точного земледелия». Весь процесс полива в них полностью автоматизирован. Вот что, к примеру, рассказывал об этих агрегатах гендиректор ООО «Иррико-холдинг» Анатолий Кузнецов.
– Система умная, она определяет уровень влажности почвы и сама решает, сколько воды надо. Полный круг завершается примерно за 24-26 часов. Ещё один плюс – с орошением можно вносить и жидкие удобрения. Адресное питание культур минеральными удобрениями происходит на основе поквадратного ретроспективного анализа урожайности. Такой подход уже положительно зарекомендовал себя на аналогичных по плодородию почвах в США – в зависимости от культуры урожайность увеличивается с 50 до 100 ц/га, – заявил он в одном из интервью.
Автоматизация процесса – важная цель в хозяйстве. Для этого, скажем, весовые платформы получили специальное программное обеспечение (электронная программа «весовая»). Благодаря им кладовщики не тратят время на бумажную работу, и все процессы чётко фиксируются на компьютерах.
– Особое внимание мы уделяем системам учёта, – продолжает Ольга Шевченко. – Например, автоматизировали контроль над расходом топлива. Заправка машин происходит по именным картам. Комбайны оборудованы датчиками шнеков, они включаются, когда идёт перегрузка зерна в «Камаз». И мы теперь всегда видим, что и как у нас перегружается и там ли это происходит, где нужно.
Видеонаблюдение, интернет и радиосвязь на всех участках. Высокоточные сеялки с отключаемыми секциями. Карты урожайности – каждый год в «Иррико» внедряют какие-то элементы «точного земледелия», утверждает Ольга Шевченко. Но по её словам, далеко не каждый даёт моментальную отдачу.
– Первый вывод, который мы сделали по итогам трёхлетней работы: всегда будьте готовы, что ваше внедрение не заработает сразу, – говорит проектный менеджер. – Имейте план Б и терпение пройти путь ещё раз. И второе: что бы вы ни внедряли, нужно понимать: зачем это делается? Какова цель проекта? Кто получает и кто использует накопленную информацию? И главное: кто именно будет с новой техникой работать?
Люди, кадры – это 90% успеха в освоении «точного земледелия», утверждает Ольга Шевченко.
– Если у вас нет чёткого алгоритма действий с ответами на данные вопросы, то не стоит вообще этим заниматься, – резюмирует проектный менеджер.
...Судя по реакции участников заседания клуба, с подобными выводами и утверждениями практиков большинство аграриев оказались согласны.