Профессиональная сеть фермеров и людей агробизнеса
 

Жизнь на селе → Колхоз, который смог: в кубанской станице реализовали главные идеи коммунизма в хорошем смысле слова

+1
0
-1
Автор: Inga
пт, 25.10.2019 12:32

Свой материнский капитал и прибавка к пенсии, бесплатный спортивный комплекс и игровая площадка для детей. Председатель одного из старейших колхозов в стране построил коммунизм на селе и вывел предприятие в лидеры по экономической эффективности.

Имя Юрия Харамана не встретить в списке Forbes, зато возглавляемый им СПК «Колхоз “Знамя Ленина”» входит в десятку лидеров по экономическим показателям в России. Пережив драматический переход на рыночные рельсы, предприя­тие сумело сохранить положительное наследие прошлого: и кооперативную основу, и идеологию социальной справедливости. 

Именно эти принципы председатель ставит сегодня во главу успеха.

– В ноябре колхоз отметит 90 лет. Ветераны и заслуженные работники получат подарки и сувениры. В стране не много осталось хозяйств, которые сохранили дух первых лет, – рассказал Юрий Гаврилович.

С 2002 года предприятие перерегистрировалось в СПК, но название «колхоз» сохранили, также как и его суть. Главная цель хозяйства – создавать и сохранять рабочие места для жителей села, платить достойную заработную плату. Сегодня она составляет в среднем 37 тысяч рублей. По итогам года работники получают премии, а члены кооператива – дивиденды.

– Нужно, чтобы человек чувствовал себя не просто наёмным рабочим, но хозяином, относился к работе по-хозяйски, а это возможно, только когда блага распределяются справедливо, – считает председатель.

Фотографии на доске почёта меняют каждый год по трудовым заслугам, передовики получают доплату 10% к зарплате

Про СПК говорят, что в нём сохранился коммунизм в лучшем смысле этого слова. Хозяйство гарантирует своим работникам социальную защиту: справедливый заработок, помощь в трудных жизненных ситуациях, санаторно-курортное лечение. Здесь действует колхозный материнский капитал: на первого ребёнка выплачивают 28 тысяч, на второго – 38 тысяч, на третьего – 48 тысяч рублей. А когда работник уходит на пенсию, за каждый год работы в хозяйстве ему доплачивают к пенсии по 100 рублей ежемесячно. Значит, проработав 35 лет, пенсионер каждый месяц получает прибавку 3500 рублей.

В колхозе сегодня трудятся 1 100 человек, предприятие обрабатывает 17 тысяч га земли (пашня из них – 14,5 тысячи га).

Пожалуй, нет такой продукции, которую бы не производили в многопрофильном хозяйстве: мясо, молоко, овощи, фрукты, хлеб, кондитерские изделия, варенья, подсолнечное масло, колбаса… Но самые большие и стабильные поступления, по словам председателя, приносит молочное животноводство.

«Священное» животное

Статуя коровы чёрно-пёстрой породы в натуральную величину украшает вход в главное административное здание. И это в своём роде дань той роли, которую играют сельхозживотные в экономике предприятия.

Поголовье составляет 13,5 тысячи, из них 3 900 – дойное стадо. Колхоз производит 34 тысячи тонн молока, 2,5 тысячи тонн мяса. Молоко сдают на переработку в отдельное предприятие.

Юрий Гаврилович и члены правления колхоза – сторонники идеи диверсификации производства. До 2011 года наряду с молочным животноводством активно развивали и свиноводство по современной датской технологии. Но африканская чума свиней заставила пересмот­реть планы: 35 тысяч животных пришлось сжечь. Убытки, которые понёс СПК, оцениваю­тся в 200 млн рублей.

– Сила любого предприятия – в том, чтобы как можно быстрее встать с колен, думаю, нам это удалось, хотя этот год я считаю самым сложным в истории колхоза даже по сравнению с 1990-ми, – считает Юрий Хараман.

Руководство кооператива приняло решение реконструи­ровать старые животноводческие помещения, на месте старых бетонных ферм появились просторные современные павильоны.

Новая технология позволила увеличить продуктивность дойных коров вдвое. Если раньше животные содержались в помещениях, где на одну голову приходится 3-5 квадратных метров, то теперь на каждую корову приходится 18-20 квадратных метров. Надои выросли с 3-4 тысяч литров в год до 8,5 тысячи литров.

В новых помещениях установили современное оборудование, которое позволяет контролировать физиологическое состоя­ние животных, автоматизировать процесс уборки, кормления, доения. Ведётся большая племенная работа, применение сексированного семени позволяет планировать половой состав нового поколения. Солнечные батареи обеспечивают подогрев воды в любое время года, современные холодильные установки гарантируют сохранность молока.

Сам не плошай, но на бога надейся

Под потребности молочной фермы пересмотрели севообо­рот. Выращивание кормовых культур положительно сказалось на плодородии почв. Кроме того, каждый год на поля вносится до 200 тысяч тонн навоза.

Всё это в комплексе с другими технологическими решениями позволило хозяйству выйти в лидеры по урожайности зерновых: в прошлом году она составила 72 ц/га, в этом – 60 ц/га. В условиях засушливого климата.

Уличные тренажёры – ещё один подарок колхоза родной станице

– По природно-климатическим условиям мы больше похожи на Ростовскую область, – делится Юрий Гаврилович. – Бывают годы, когда осенью совсем нет осадков и всходы гибнут. 

Помните песню на стихи Роберта Рождественского: 

«Только бы в поле, во поле
Дождичек сыпал вовремя,
А потом чтобы вовремя
Лёг снежок»?

Ещё будучи в хозяйстве молодым агрономом, Юрий Гаврилович занимался поиском эффективных влагосберегающих технологий. Изучали контурное земледелие, искали способы снегозадержания. Эта работа проводится и сегодня, но несмотря на заметный прогресс, которого достигло человечество в сельском хозяйстве, от природы по-прежнему зависит очень многое.

– Вот, построили церковь в Щербиновке, когда совсем плохо, молимся, – говорит Юрий Хараман.

Главная идея, которой придерживается председатель, – производство экологически чистых и качественных продуктов. Подсолнечник здесь выращивают совсем без гербицидов, с сорняками борются механическими обработками – боронованием и культивациями. Биологический метод защиты используется и в садоводстве, которое начиная с 2008 года получило новое развитие с устройством капельного орошения. Колхозные сады занимают 420 га, выращивают в основном яблоки, сливы, виноград. Построена сортировочная линия, склады с холодильниками позволяют хранить более 4 тысяч тонн плодов семечковых и ягодных культур.

Выращивают и овощи – в теплицах и без. Всё, что производят, перерабатывают и продают в собственных магазинах – их у СПК целая сеть: 35.

– Всё это даёт нам возможность стабильно работать и при этом решать социальные проблемы села, от которых мы тоже не стоим в стороне, – рассказал Юрий Хараман.

Народное предприятие – сила

В 2003 году в станице Старощербиновская СПК построил свой спортивно-оздоровительный комплекс и детскую площадку, посещение которых для детей бесплатно. В спорткомплексе открыта секция гандбола.

Посещение детской площадки бесплатно для всех желающих​

Но самое, пожалуй, впечатляющее – что предприятие не берёт кредитов. Не потому, что боится влезть в долги, а потому, что принцип такой, ну, и возможность есть, умеют планировать.

Думаю, это достаточно редкий и очень наглядный пример, чего можно достичь в бизнесе, если работать открыто и честно. СПК здесь не просто форма или название. Независимо от занимаемой должности каждый член кооператива заинтересован в развитии предприятия, создании новых производств – ведь от этого зависит и его прибыль при распределении дивидендов.

– Трудолюбие важно мотивировать, – уверен Юрий Хараман.

Однако в управлении важен метод не только «пряника». За недоработки, ошибки солидарно ответственны все причастные. Под страхом увольнения запрещено пьянство и воровство.

В этом году свой юбилей отмечает не только колхоз, но и его председатель, его стаж работы в этом предприятии 35 лет.

– Когда я только пришёл молодым специалистом, всегда любил задавать всем работникам вопрос, как в рубрике «Литературной газеты»: «Если бы директором был я». Понимаете, у каждого человека своё видение тех или иных вещей, и бывает полезно узнать его. Но опытный руководитель должен уметь отличать вещи очевидные, которые лежат на поверхности, и глубинные, они могут быть совсем непопулярны, но принесут большую пользу для развития предприятия. 

Щербиновский р-н, Краснодарский край
Фото автора

Статья опубликована в газете "Крестьянин" № 43 от 23.10.2019 под заголовком: «Колхоз, который смог»
+1
0
-1
Автор: Inga
Комментариев: 0

 

Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать.

Новости партнёров