Анализ, прогнозы, мнения → Инвестпроекты - на паузу: без льготных кредитов аграрии сворачивают программы развития

Льготные кредиты для АПК сильно подорожали, но даже под высокий процент большинство взять их не могут. Как это отражается на делах сельхозпредприятий, на программах развития? Об этом мы попросили рассказать руководителей хозяйств юга России, которые в минувшие годы постоянно пользовались льготными заимствованиями у банков.

Строили на заёмные, теперь - на свои

КХ «Участие» из Краснодарского края – предприятие многопрофильное. Занимается растениеводством и переработкой выращенных культур, развивает семеноводство в содружестве с НЦЗ им. П.П.Лукьяненко, получает хорошие надои на своей МТФ, где держит 800 дойных коров, перерабатывает полученное молоко в широкую линейку продуктов – от кефира до сыров - с реализацией в торговых сетях. Чтобы такое многогранное производство оставалось прибыльным, в его развитие нужно постоянно инвестировать значительные средства. Что КХ «Участие» и успешно делало до недавней поры, используя льготные кредиты под 3-3,5%. 

- На эти заёмные деньги мы построили в последние годы систему орошения, провели реконструкцию молочной фермы, построив два новых корпуса, - рассказывает замдиректора «Участия» Александр Макаренко. – На очереди был проект сушильного комплекса шахтного типа, который призван заменить старые сушилки зерна. А ещё мы готовились реализовать крупный проект животноводческого комплекса на 2,5 тыс. голов дойного стада. Но сейчас эти проекты поставлены на паузу. Льготные кредиты под 10% годовых и выше для нас неподъёмны. 

Полностью сворачивать инвестиционную активность предприятие не намерено, уточняет Александр Петрович. Но вкладывать при нынешних ставках кредита будут только свои средства, а это значительно меньше прежних вложений. Скажем, в нынешнем году «Участие» за собственные деньги строит элеватор.

Рост производства упёрся в погрузку

А вот овощеводческое ЗАО «Нива» из Ростовской области радо было взять инвестиционный льготный кредит и под 11,5%, но банки не дают.

- Нам нужны 400-450 млн рублей на 5-7 лет для строительства автоматизированной линии сортировки, упаковки и отгрузки овощей, - объясняет директор ЗАО «Нива» Алексей Шурыгин. – Ведём переговоры со Сбером, ВТБ, Альфа-Банком. Пока безрезультатно. За проектирование мы уже отдали 4,5 млн. И потребность в линии актуальная. 

Как рассказал Алексей Михайлович, сейчас на действующих линиях сортировки, упаковки и отгрузки хозяйства, поставленных ещё в начале века, заняты в овощной сезон до 70 человек ежедневно. Людей для этой работы приходятся завозить автобусами из других сёл и даже из соседнего района. Хотя «Нива» платит им приличные деньги, найти желающих на этот физический труд с каждым годом всё сложнее. Решением острой кадровой проблемы и должна стать автоматизированная линия. Её руководители хозяйства уже присмотрели, убедились, что количество работников сократится в три раза. Причём труд оставшихся людей значительно облегчится и будет сводиться к инспекции. Затарка и погрузка будет выполняться автоматически. При новом помещении, в котором разместится линия, предусмотрены столовая и душевые, контора для персонала. Ещё важное достоинство автоматизированной линии – высокая производительность: вместо нынешних 300 тонн овощей в день она сможет сортировать и отгружать по 500 тонн. 

- Нам предлагают коммерческий кредит – под 30%, - говорит Алексей Шурыгин. – Но при рентабельности хозяйства 15-20% такой кредит разорителен. 

Алексей Михайлович не смог припомнить ни одного года из своей 19-летней работы директором предприятия, когда бы ЗАО не брало банковские кредиты. Заимствования помогали заниматься орошением, обновлять производственную базу, пополнять оборотные средства. Благодаря этим деньгам хозяйство своевременно решало возникшие проблемы. Похоже, нынешний год может стать первым, когда «Нива» окажется без финансовой поддержки. 

- Если мы не поставим автоматизированную линию, то, вероятно, придётся сокращать объёмы производства, - констатирует Алексей Шурыгин. – Кадровый голод обостряется. Нам некого будет поставить на упаковку и отгрузку.   

Ликвилайзер подорожал после покупки

Директору волгоградского АО «Усть-Медведицкое» Александру Пименову в этом году повезло с кредитом: успел взять 13,5 млн рублей под 10% на покупку ликвилайзера. Но затем банк по своей инициативе увеличил ставку до 11,5%.

- Мне и 10% было многовато, а 11,5% и вовсе, - говорит Александр Николаевич. – Поэтому стремлюсь досрочно погасить этот кредит. 

Как известно, Волгоградская область в этом году сильно пострадала от возвратных заморозков и засухи. По оценке директора «Усть-Медведицкого», урожай в хозяйстве втрое меньше прошлогоднего. Тем не менее после реализации нута и льна руководитель надеется полностью рассчитаться с банком. 

А вот ставропольский фермер Александр Сериков, в течение четырёх лет получавший льготные кредиты на пополнение оборотных средств и в нынешнем году не дождавшийся денег от банка, решил проблему иначе. 

- Подавал заявку в банк на льготный кредит под 7,2%, но ожидание слишком затянулось, - вспоминает Александр Алексеевич. – И тогда я обратился в фонд микрофинансирования, созданный в нашем крае. И там мне выдали 5 млн рублей на оборотку под 8,5% и под залог моего Кировца.

Да, это дороже. Но от банка я, скорее всего, так бы ничего и не дождался. А теперь смогу и ГСМ, и удобрения купить.     

Льготное кредитование до нынешнего года называли едва ли не самой действенной мерой господдержки АПК. Но после значительного роста льготной ставки и возмещения только 50% или 70% ключевой ставки (для приоритетных отраслей) кредиты стремительно перестают быть доступными. Как следствие – ставятся на паузу перспективные инвестпроекты, призванные стать толчком развития отрасли.

Михаил Заздравных