Анализ, прогнозы, мнения → Как изменится закон о сельхозкооперации?
Реформирование кооперативного законодательства стало одной из главных задач, которые определил в 2013 году первый кооперативный съезд. Спустя почти 13 месяцев задача далека от решения, но сделан важный шаг: подготовлен пакет изменений в ФЗ «О сельскохозяйственной кооперации». Нынешней осенью его, возможно, даже согласуют в различных министерствах. О том, какие новинки ждут кооператоров в случае принятия законопроекта, «Крестьянину» рассказал член рабочей группы по его подготовке, председатель научно-методического совета СРО «Россоюз “Чаянов”» Михаил Зайчиков.
– Уточнение правового статуса кооператива эксперты называют едва ли не главной целью законодательных реформ. Что об этом говорится в вашем законопроекте?
– Пока что основы производственной и потребительской кооперации кардинально не изменятся. Хотя это огромный вопрос, конечно. Гражданский кодекс, в котором прописан статус кооперативов, принят в середине 1990-х годов, и с тех пор многое изменилось. Кооперативы, занимающиеся хозяйственной деятельностью, пора выделять в отдельную категорию юрлиц, промежуточную между некоммерческими и коммерческими. Потому что возникают издержки с обеих сторон. Когда мы объясняем чиновникам необходимость господдержки производственных кооперативов, нам возражают: «А почему именно кооперативы? Ведь это те же акционерные общества. Они и так получают поддержку». А когда речь заходит о потребительской кооперации, тут другая сторона: «Ребята, а зачем вам поддержка? Вы же не являетесь хозяйствующим субъектом».
На самом деле суть кооператива двоякая. Его целью не является извлечение прибыли. Но в то же время это экономический субъект, который удовлетворяет различные потребности своих участников. Новый статус мог бы дать признание особенностей сельхозкооперации. В первую очередь, с точки зрения господдержки и освобождения от налогов. Пока этого нет, очень сложно на каждом этапе обсуждения реформ объяснять чиновникам разницу.
Но изменение статуса – это глобальная задача, на перспективу. В своём законопроекте мы её не касаемся.
– Тогда какие блоки вы планируете изменить?
– В первую очередь, это усиление гарантий прав членов кооператива, в том числе имущественных. Например, мы хотим упорядочить ведение реестра членов кооператива. Предлагаем, чтобы его контрольный экземпляр обязательно был у ревизионного союза. Что это даст? При возникновении споров, банкротстве кооператива или его реорганизации многих участников просто вычёркивают из списка либо порой уничтожают реестр вообще. Если кооператив небольшой, то контролировать руководство легче. Ну а если в нём две сотни или две тысячи участников?
Ещё одна мера касается структуры паевого фонда. Нынешние правила позволяют членам кооператива выходить из него и забирать свой пай, даже если паевой фонд не полностью обеспечен имуществом. На бумажке он есть, а в реальности – нет. Скажем, в паях у тридцати человек по сто тысяч рублей, итого три миллиона. А имущества у кооператива гораздо меньше, чем на эту сумму. При этом руководители знают, что кооператив может скоро обанкротиться. И они выходят из него, забирая свою долю в полном объёме. А остальным просто не остаётся средств для возвращения пая.
– Частая ситуация...
– Да. Когда объём чистых активов сокращается, мы предлагаем снижать размер паевого фонда настолько, чтобы имущества хватало на всех.
Серьёзные изменения будут и в процедуре ликвидации кооператива. Сейчас ассоциированные члены объединения имеют при общем голосовании не более 20% голосов. Ассоциированные члены – это, как правило, работники кооператива, вышедшие на пенсию, либо вкладчики, которые в нём не работают. Мы полагаем, что квота в 20% справедлива для текущих вопросов. Но если речь идёт о ликвидации или реорганизации кооператива, то эти вопросы затрагивают уже каждого члена, поскольку касаются имущественных паёв. Они должны решаться на общем собрании, где и работники, и ассоциированные члены имеют равные голоса.
Причём если кооператив реорганизуется, например, в ООО, должно быть чётко прописано, кто какие доли от неделимого фонда получает и в каком объёме. И каждый, кто работал в кооперативе хотя бы последние десять лет, имеет право получить эти доли.
Кооператив не может жить по принципу, что сейчас мы все участники, а через 30 лет нет никого. Нужно приращивать новые поколения пайщиков.
– Это всё касается реорганизации. А что изменится в текущей работе кооперативов?
– Мы предлагаем упорядочить процедуру принятия решений по крупным сделкам. Скажем, если сумма сделки меньше 10% от паевого фонда, то общего собрания не требуется. Сейчас его созывают часто. Но тут есть исключения – покупка и продажа земли. Эти вопросы должны решаться коллективно.
– Поправки вроде важные, но всё равно, признаться, производят впечатление косметических. Ещё один важный вопрос – двойное налогообложение кооператива. Здесь что-то изменится?
– Наша позиция такова: кооператив – это не самоцель. Это операционная структура, которая позволяет её участникам работать. А значит, и прибыль кооператива, полученная, скажем, от продажи собранного у пайщиков молока, тоже не самоцель. Она пойдёт либо на развитие кооператива, либо на выплаты его членам. А значит, и не должна облагаться налогом. Зато когда прибыль распределят между пайщиками, тогда пусть каждый из них и заплатит налог по той системе налогообложения, которую он использует. Но подчёркиваю, это должно касаться только операций с членами кооперативов, а не любых сделок.
– Каких-то льгот по налогу на имущество кооперативов стоит ожидать?
– Пока нет. Мы исходим из общей практики: если нет льгот по налогу на имущество для остальных сельхозпроизводителей, мы тоже не требуем их. Иначе возникнут вопросы: «А почему вам, а не всем?»
Предложить можно ещё много мер. У нас есть, например, статья, касающаяся прав инвесторов, напрямую не работающих в кооперативе. Она должна стимулировать привлечение средств. Кооперативы имеют сложную систему управления, это приносит определённые риски. Поэтому инвестор должен иметь гарантии. Например, стопроцентный возврат вклада при банкротстве кооператива. И доход по этому вкладу не должен облагаться налогом. Либо – пониженные ставки.
Данные меры рассчитаны на тех, кто хочет вложить свободные деньги в кооператив. Скорее всего, это будут переработчики. Да, они тяжело на это идут. Но они сильно заинтересованы в сырьевой базе. По-моему, выгоды очевидны – получаешь доход с вклада и обеспечиваешь себя сырьём.
– Вы говорите в основном о производственной и потребительской кооперации. А что ждёт кредитные кооперативы?
– Это серьёзный вопрос. Сейчас все организации, которые занимаются финансовой деятельностью, стали подотчётны Центральному банку (ЦБ). И в том числе сельхозкредитные кооперативы. Раньше их курировала Федеральная служба по финансовым рынкам, упразднённая в сентябре 2013 года. И соответственно, ЦБ теперь вправе устанавливать свои нормативы деятельности финасовых учреждений – уровень достаточности капитала, риски при займе и т. д. Мы считаем, что нормативы для кредитных кооперативов сначала нужно прописать в нашем законе, чтобы ЦБ работал уже в некоторых рамках.
– Речь о том, что они будут мягче, чем предложит Центробанк?
– Центробанк пока ещё ничего не предложил. Дело, скорей, в том, чтобы эти требования были прописаны в нормативном акте более высокого уровня, чем подзаконные акты ЦБ, и не менялись исключительно в угоду банковским чиновникам.
По моим личным ощущениям, Центробанк настроен на сокращение количества участников рынка финансовых услуг. Наверное, он будет устанавливать нормативы, ориентированные на более состоятельные кредитные кооперативы.
– А как это повлияет на работу лже-кооперативов, мошенников? Ведь не секрет, что на рынке кредитной кооперации их немало?
– Одним из инструментов защиты вкладчика как раз должны стать наши поправки в закон о сельхозкооперации.
Вообще говоря, мы бы хотели вывести кредитные кооперативы из-под контроля Центробанка. Либо ввести контроль для тех, которые имеют более ста участников. Мы полагаем, что суть сельхозкооперации всё-таки в том, что члены кооператива неплохо знают друг друга. И если он состоит из условных пятидесяти человек, вряд ли Центробанк должен защищать их права нормативами. Самих себя люди не обманут. Должна же кредитная кооперация с чего-то начинаться. Иначе барьер входа на этот рынок будет слишком высок.
– Как ещё нужно реформировать правовое поле, чтобы облегчить развитие кооперации?
– Кооперативы смогут играть заметную роль в экономике лишь тогда, когда объединят сотни и тысячи участников. А без чётких правил игры и гарантий собственности люди в них не придут. Поэтому сейчас надо максимально проработать первый этап, внести изменения в закон о сельхозкооперации. А потом уже реформировать Гражданский кодекс.
– При подготовке законопроекта вы разошлись с АККОР в определённых позициях. В частности, АККОР не устраивает, что ваши поправки усиливают роль ревизионных союзов в работе кооперативов...
– Некоторые расхождения в деталях есть всегда. Но к компромиссу мы рано или поздно придём. То же введение контрольного экземпляра реестра никто не оспаривает. Вопрос только в том, кто будет это контролировать.
Важнее другое: серьёзное непонимание прослеживается у нас с несельскохозяйственными ведомствами – Минфином, Минэкономики. Такое ощущение, что рыночные подходы, когда-то принятые нами, в некоторой степени ими абсолютизированы. Кооперативы пытаются вогнать в рамки исключительно частного бизнеса. И говорят: «Ребята, мы не только не должны помогать, но фактически должны максимально устраниться вообще». Нет понимания того, что кооперативная форма не только специфическая, но и уязвимая.
Взять те же производственные кооперативы – из-за чего они часто подвергаются рейдерским захватам? Из-за того, что с позицией «решайте сами» мы отдаём крестьян нечистым на руку директорам и тем, кто профессионально занимается рейдерством. Крестьянин должен быть защищён государством от произвола профессионалов! А как иначе воспитывать доверие? Говорим селянину: «Давай создадим неделимый фонд для будущих поколений». А он отвечает: «Какие поколения, я ни в чём не уверен!»
– По ощущениям – ваши поправки не сильно изменятся после того, как над ними поработают сотрудники различных ведомств? Когда итоговый законопроект может быть принят?
– Я лишь один из разработчиков и не могу быть ни в чём уверен, конечно. Но поскольку поправки несут в себе рациональное зерно, я надеюсь, выплёскивать вместе с водой ребёнка никто не будет. Корректировки возможны, но всё наиболее ценное мы намерены провести. До лета хотим утрясти все детали с Минсельхозом. А дальше посмотрим. Пробиваться приходится медленно, но таковы реалии.