Разное → Зачем государству нужны богатые фермеры
Топ-менеджер госкомпании попробовал развивать сельский бизнес и сделал важные выводы
С Рахметуллой Альжановым мы познакомились на Дне поля в семеноводческом хозяйстве ООО СХП «Восход» Зерноградского района. Фермер внимательно слушал выступления селекционеров Кубанского НИИСХ и технологов по защите растений и задавал конкретизирующие вопросы. Выяснилось, что Рахметулла Шамшиевич сеет сорта озимой пшеницы в Октябрьском сельском районе и получает стабильно 60-70 ц/га (при средней в районе чуть больше 30 ц/га). Интересно, что, кроме озимой пшеницы, никаких других культур в севообороте нет на протяжении семи лет!
Человек, рождённый в поле
Ещё более интригующим звучало то, что у Рахметуллы Альжанова нет специального аграрного образования. Он окончил Новочеркасский политехнический институт по специальности «инженер-электрик». Большая часть его жизни была связана с работой на руководящих должностях энергетических компаний: руководил строительством Зеленчукской ГЭС, возглавлял Сангтудинскую ГЭС-1...
Зеленчукская ГЭС
С 2009 года Рахметулла Шамшиевич работал заместителем председателя правления государственной корпорации «РусГидро», оборот которой исчисляется сотнями миллиардов рублей, а численность сотрудников приближается к 20 тысячам. Рахметулла Альжанов участвовал в восстановлении работы Саяно-Шушенской ГЭС после страшной аварии 17 августа 2009 года. За свою профессиональную деятельность отмечен многочисленными наградами, в том числе – медалью ордена «За заслуги перед Отечеством II степени», орденом Почёта и орденом Дружбы (Республики Таджикистан).
Каким же образом человек, сделавший успешную карьеру в масштабах страны, в 68 лет занялся выращиванием зерна на 200 гектарах земли?
– По национальности я казах, но родился здесь же, в Октябрьском районе Ростовской области в местечке под названием Конезавод 91 – так в паспорте и написано (сейчас этого места на карте не найти – конезавод переименовали в Персиановский молзавод, потом в учхоз № 2. – Прим. авт.). Папа работал заведующим фермой, а мама занималась воспитанием детей – нас было шесть человек. Меня она родила прямо в поле в День комсомола в 1949 году.
Может, поэтому Рахметулла Альжанов никогда не терял связи с землёй. После окончания вуза молодой специалист отправился работать в Таджикистан, на Нурекскую ГЭС.
– В Таджикистане у нас была дача. Земля там скудная, но если дать воду, можно получать сумасшедшие результаты. В течение года мы собирали несколько урожаев огурцов, помидоров, моркови, выкапывали по два урожая картошки, выращивали лимоны.
В 1990-е годы в Таджикистане началась гражданская война, и семья Альжановых вернулась на родину в Ростовскую область.
– Здесь тоже в перестройку всё было не так гладко. Господствовало ошибочное представление о сельском хозяйстве как о «бермудском треугольнике», «чёрной дыре», мол, ничего не надо производить, а можно всё покупать. Рушились совхозы. Я всё время работал по специальности (в АО «Ростовэнерго», ОАО «Севкавгидроэнеогострой». – Прим. авт.), а семья жила здесь. Родственники занимались земледелием на 200 га. Мне выделили 20 га, и я стал выращивать арбузы.
Технологию оттачивал методом проб и ошибок, в результате довёл урожайность до 100 тонн с гектара без применения химии. Погодные условия в Октябрьском районе Ростовской области сильно отличаются от условий Таджикистана, но всё же и здесь Альжанову удавалось собирать по два урожая в год.
Отсутствие профильного образования, по словам Рахметуллы Шамшиевича, ничуть не мешало, даже наоборот. На многие вещи инженер смотрит другими глазами, нежели агроном, подходит более вдумчиво, и это даёт лучший результат.
– Изобрели плёнкоукладчик, сами его сделали. Он и сейчас в рабочем состоянии, ждёт своего часа.
Вообще же, фермер считает, что человек с инженерным образованием легко может работать в любой профессии: «Инженер – это человек, понимающий основы производства. В этом аспекте агронома можно назвать инженером растениеводства».
Уже получив пост заместителя председателя правления ОАО «РусГидро», Рахметулла Альжанов возил собственноручно выращенные арбузы фурами по 30-40 тонн сотрудникам корпорации в Санкт-Петербург, раздавал даром.
– Просто приятно было видеть, как люди радуются. Они говорили, что никогда не пробовали таких вкусных арбузов.
Время зерна
С 2012 года Рахметулла Шамшиевич перестал выращивать арбузы и занялся производством исключительно озимой пшеницы. К этому фермера подтолкнула, как сейчас говорят, рыночная конъюнктура – цены на рынке сложились такие, что выгоднее выращивать зерновые, чем бахчёвые. Да и в технологическом аспекте легче. На бахче надо жить 7-8 месяцев в году. Пшеница требует к себе значительно меньшего внимания.
Сейчас фермерское хозяйство зарегистрировано на сына (тоже инженер-электрик по образованию). Но Рахметулла Шамшиевич принимает в нём деятельное участие – собственноручно ремонтирует сельхозоборудование. Считая себя «человеком состоятельным», инвестирует в приобретение сельхозтехники. Одна из последних покупок, которую фермер оценивает как удачную, – дискатор Tigarbo АД-4. Он отработал на полях уже три года, а всё как новый. Изучив конструкцию бороны, фермер взялся модернизировать по аналогии с ней более старую борону украинского производства.
Начав с урожайности 35-40 ц/га, совместными усилиями отец и сын довели урожайность пшеницы до 60-70 ц/га на монокультуре. Некоторые участки дают до 100 ц/га. На полях Альжановых хорошо зарекомендовали себя сорта озимой пшеницы кубанской селекции – Таня, Гром.
Особых технологических секретов нет: сеять только элиту, качественная обработка почвы, работа с пожнивными остатками, внесение полной дозы удобрений и своевременная защита от болезней и вредителей. Сильнодействующих химических пестицидов фермер предпочитает избегать, старается использовать биопрепараты.
– Мы делаем 8-12 обработок за сезон. Самое важное – чтобы они были своевременны, для этого нужно правильно определить фазу развития растений.
Знания о тонкостях аграрного производства фермер-инженер получает, штудируя специальную литературу, а также посещая всевозможные Дни поля.
Взгляд со стороны
Рахметулла Шамшиевич называет свою работу на посту зампредправления ОАО «РусГидро» «чиновничьей». Согласитесь, что мало кто из крупных федеральных чиновников (в данном случае правильнее было бы сказать «топ-менеджеров госкорпорации») может похвастать опытом развития малого бизнеса на селе. Отсутствие такого опыта, незнание реалий сельской жизни часто ставится в упрёк крупным начальникам. Ну, а как ещё можно относиться, например, к словам Сергея Собянина, который заявил, что в сёлах живут 15 миллионов лишних людей? Но Альжанов – исключение из этого правила. И потому его рассуждения о перспективах сельского хозяйства и направлениях государственной политики заслуживают внимания.
По оценкам фермера, потенциал сельскохозяйственного производства в стране огромен, по мясу, молоку, зерну он превышает текущие показатели как минимум вдвое. Раскрыть его мешает отсутствие планирования со стороны государства.
– У нас есть система подведения итогов и система награждения тружеников села. Но нет планирования нужного стране объёма производства зерна и доведения таких заданий до производителя. Вот почему происходят такие события: из 60 млн тонн зерна, предназначенных на экспорт, до сих пор мы успели вывезти менее 30 млн т.
Не развита система прогнозирования урожая. Президент Российского зернового союза Аркадий Злочевский и агентство «СовЭкон» говорят о снижении объёмов производства зерна в 2018 году. Фермер же считает, что эти прогнозы несостоятельны. В 2018 году страна вновь может столкнуться с рекордным урожаем, а цена опустится до катастрофически низкой: 5-6 тысяч рублей за тонну.
– Если это произойдёт, в 2019 году я не буду сеять озимые вообще, и думаю, многие поступят так же, и никто из чиновников не сможет повлиять на этот пассивный протест.
По мнению Рахметуллы Шамшиевича, государство боится богатых фермеров, но они ему крайне необходимы. Состоятельный человек чувствует себя свободным, и им трудно управлять. Чиновникам гораздо удобнее иметь дело с крупными холдингами и предприятиями. Но эффективность таких организаций ниже, чем в фермерских хозяйствах. Потому что фермер трудится на себя и лично контролирует своих работников. А на крупном предприятии работают наёмные менеджеры, в сознании которых ничего не изменилось со времён писателя Павла Ивановича Мельникова, сформулировавшего знаменитое: «Русский человек на трёх сваях стоит: авось, небось да как-нибудь».
– Как река своей полноводностью обязана притокам, так и урожай в стране получается из небольших вкладов разрозненных фермеров. Начнут банкротиться фермеры – начнётся застой.
По нашей просьбе Рахметулла Шамшиевич назвал три ключевые проблемы, сдерживающие развитие фермерских хозяйств.
Прежде всего, это отсутствие правовой защиты. Невозможно защитить свои права в случае обмана со стороны фирм-однодневок, продающих удобрения, топливо, пестициды. За всё это фермер платит авансом. Однако если речь идёт о продаже готовой продукции, как правило, фермер сначала отдаёт выращенное зерно, а потом ждёт отсроченного платежа.
Далее, отсутствие справедливой ценовой политики. Никто из фермеров не знает, какая цена сложится на урожай – покроет ли она себестоимость.
Третий существенный фактор – отсутствие госполитики, направленной на техническую модернизацию фермерских хозяйств.
– Сейчас приняли программу кредитования под 5%, но ведь их ещё надо суметь получить. И то, если бы такой кредит или рассрочку предоставляли сами производители техники – это было бы более ощутимо для фермеров.
Решение названных трёх ключевых проблем позволит фермерам противостоять всем трудностям. Даже рост цен на ГСМ, удобрения и пестициды воспринимался бы не столь болезненно, если бы зерно 3-го и 4-го классов покупалось сегодня по цене 10-12 рублей за килограмм. Что касается налоговой нагрузки на фермеров, Рахметулла Альжанов оценивает её так: «Для сельхозпроизводителей применение ЕСХН – настоящий налоговый рай».
– Прозрачность бухгалтерии, неукоснительное соблюдение налоговых обязательств – это должно чётко соблюдаться всеми, ведь от этого зависит существование государства, поддержка социально незащищённых слоёв населения. Я уверен, что и в этом ключе фермеры гораздо полезнее для государства, нежели крупные финансово-промышленные группы, так как фермеры поддерживают местные бюджеты и, кроме того, систематически оказывают спонсорскую помощь, содержат школы, детские сады, помогают в проведении праздников.
Большинство наших читателей уже не раз высказывали аналогичные суждения о направлениях поддержки сельского хозяйства. В данном случае важно, что к таким выводам пришёл человек другой специальности, топ-менеджер крупной госкомпании, волею судеб получивший бесценный опыт развития малого бизнеса на селе.
п. Новоперсиановка, Октябрьский р-н, Ростовская обл.